A.前者追求成本最小化
B.前者強(qiáng)調(diào)專家實現(xiàn)專案性管理
C.后者追求效用最大化
D.后者要求專業(yè)人員與直線管理層的全面整合
E.后者不僅僅是人事經(jīng)理的職責(zé)，也是所有直線經(jīng)理不可推卸的責(zé)任
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A.預(yù)先性
B.規(guī)劃性
C.長期性
D.整合性
E.戰(zhàn)略性
A.工作分析與崗位評價
B.員工招聘錄用與考評
C.平等就業(yè)與反對歧視
D.員工安全與健康管理
E.證書管理
A.人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道
B.管理工作的范圍不斷擴(kuò)大和深入
C.以工作效率為中心
D.企業(yè)雇主的認(rèn)知發(fā)生了重大變化
E.出現(xiàn)專職的人事管理主管和人事管理部門
A.人事管理的范圍繼續(xù)擴(kuò)大
B.人事部門不再僅僅是承擔(dān)著員工的責(zé)任
C.企業(yè)人事管理開始著眼于不斷提高員工的職業(yè)生活質(zhì)量
D.企業(yè)人事管理對外部社會和政府負(fù)責(zé)
E.企業(yè)雇主開始接受了人力資源開發(fā)的新觀念
A.重視員工的個別差異
B.主管關(guān)懷下屬
C.注重調(diào)整人際關(guān)系
D.激勵員工積極性
E.對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)
A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理
C.對員工承擔(dān)責(zé)任
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階
E.現(xiàn)代人力資源管理以豐富多彩的實踐活動為背景
A.人力資源管理的實踐活動
B.與管理勞動者有關(guān)的管理制度
C.與管理勞動者有關(guān)的管理思想、理論、方法
D.與管理勞動者有關(guān)的管理的實踐范疇
E.與管理勞動者有關(guān)的管理思想和方法的理論范疇
A.工業(yè)革命所帶來的技術(shù)更新
B.勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
C.人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn)
D.芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)
E.20世紀(jì)60年代以后的社會勞動立法及法庭的判例
A.目標(biāo)管理、參與管理
B.工作分析與再設(shè)計
C.崗位評價與分級
D.薪酬福利制度變革
E.工作條件和勞動環(huán)境改善
A.作業(yè)操作的合理化
B.工作程序的科學(xué)化
C.制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時間定額
D.實行有差別的計件工資
E.加強(qiáng)研究勞動效率問題
最新試題
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
勞動力參與率受到（）等因素的制約和影響。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。