A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.制度
D.技術(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.現(xiàn)在與將來(lái)的矛盾
B.老員工與新員工的矛盾
C.個(gè)體與團(tuán)體的矛盾
D.經(jīng)營(yíng)者和員工之間的矛盾
A.企業(yè)所確立的薪酬方向和目標(biāo),是否能夠在未來(lái)的五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專(zhuān)門(mén)人才
B.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略,是否能最大限度地激發(fā)員工的積極性,是否有利于提高個(gè)體和總體的勞動(dòng)效率
C.企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性
D.與其他行業(yè)比較,本企業(yè)的勞動(dòng)成本是偏高了還是偏低了
A.效率
B.成本
C.公平
D.合法
A.基本工資
B.績(jī)效工資
C.激勵(lì)工資
D.員工保險(xiǎn)福利
A.雇用式
B.家庭式
C.宗教式
D.商品式
E.收益式
A.邊際生產(chǎn)力工資理論
B.均衡價(jià)格工資理論
C.集體談判工資理論
D.人力資本理論
E.人力資源理論
A.可以吸納高素質(zhì)應(yīng)聘人員
B.可以減少跳槽人數(shù),降低員工的流失率
C.員工對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同感會(huì)激發(fā)員工更加努力地工作
D.因?yàn)楸唤夤偷拇鷥r(jià)增加,工人盡量避免“怠工”
E.可以減少管理及其相關(guān)人員的配備
A.特質(zhì)報(bào)酬激勵(lì)
B.基本工資
C.績(jī)效工資
D.獎(jiǎng)金、福利待遇
E.分享系數(shù)
A.薪酬戰(zhàn)略所提出的各種決策能否為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
B.企業(yè)薪酬管理體系與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間是否相互適應(yīng)、相互促進(jìn)、相互影響
C.企業(yè)薪酬體系與人力資源其他模塊之間的適應(yīng)性和配套性
D.企業(yè)薪酬體系運(yùn)行的系統(tǒng)性和可靠性
E.在企業(yè)人力資源管理的活動(dòng)中,始終堅(jiān)持“實(shí)踐―認(rèn)識(shí)―再實(shí)路―再認(rèn)識(shí)”的原則
A.基本工資
B.法定假期
C.績(jī)效工資
D.激勵(lì)工資
E.員工福利保險(xiǎn)
最新試題
進(jìn)行績(jī)效面談時(shí),“開(kāi)場(chǎng)三步曲”的內(nèi)容不包括:()
下列地點(diǎn)中,不太適合作為績(jī)效面談場(chǎng)地的是:()
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中,針對(duì)一線(xiàn)員工大多采用的工資制度是:()
高績(jī)效面談的特征不包括:()
()的需要屬于高級(jí)需要。
應(yīng)聘者在選擇工作崗位時(shí),往往從()等多個(gè)視角來(lái)觀察企業(yè),達(dá)到符合自己的個(gè)性和意向。
運(yùn)用3P模型設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí),需要根據(jù)()確定員工的薪酬空間。
在BEER反饋模式中,“R”是指:()
員工激勵(lì)措施中非物質(zhì)報(bào)酬因素包括()。
員工激勵(lì)措施中物質(zhì)報(bào)酬因素包括()。