A.包括關心人和工作管理兩個維度
B.包括員工取向與工作取向兩個維度
C.員工取向的領導者關注人際關系，主動了解并積極滿足員工需要
D.高度工作取向的領導者關注員工工作，要求維持一定的績效水平，強調工作的最后期限
E.高度人際取向的領導者幫助下屬解決個人問題，公平對待下屬的健康、地位和滿意度
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A.親密的
B.Y理論
C.任務驅動
D.指導
E.支持
A.對圈里人與圈外人的組織貢獻進行評估
B.對二元合作關系建構的描述
C.區(qū)分領導——下屬的二元探索
D.在團體和社會網絡水平上區(qū)別二元關系的集合
E.對LMX關系中的特征及其組織含義、結果的調查
A.領導與下屬的關系
B.工作結構
C.職權
D.員工導向
E.生產導向
A.忽視了領導良好的調適能力
B.沒有指明各種特質之間的相對重要性
C.忽視了下屬的需要
D.忽視了情景因素
E.沒有區(qū)分原因和結果
A.行為型決策風格
B.概念型決策風格
C.指導型決策風格
D.分析型決策風格
A.經濟理性模型
B.有限理性模型
C.社會模型
D.團體決策模型
A.在選擇備選方案時，決策者試圖使自己滿意?；蛘邔ふ伊钊藵M意的結果
B.決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型
C.決策者在進行選擇的時候不必知道所有的可能方案
D.與理性模型的差異主要體現(xiàn)在質的差異上
A.設計活動——選擇活動一一智力活動
B.選擇階段——確認階段——發(fā)展階段
C.智力活動——設計活動——選擇活動
D.確認階段——發(fā)展階段——選擇階段
A.西蒙的決策階段
B.明茨伯格的決策階段
C.赫塞的決策階段
D.麥克里蘭的決策階段
A.確認階段
B.設計階段
C.智力活動
D.選擇階段
最新試題
關于交易型和改變型領導的說法，正確的有（）。
決策風格中使用的維度有（）。
伯恩斯認為領導關注任務的完成和員工的順從，更多依靠組織的激勵和懲罰來影響員工的績效，是他的（）理論。
俄亥俄大學研究得出的領導行為維度包括（）。
路徑—目標理論中，豪斯提出的領導的領導行為與結果之間的中間變量包括（）。
特質理論有一些缺陷，在解釋領導行為方面的不足主要包括（）。
根據(jù)路徑—目標理論，主動征求并采納下屬意見的領導方式稱為（）。
路徑—目標理論中，下列屬于下屬控制范圍之外的環(huán)境因素的有（）。
在操作人員和專業(yè)人員層次上，（）是工作績效的主要特點。
根據(jù)費德勒的權變押論，不屬于情景性因素的維度是（）。