多項選擇題

某公司是一家高新技術企業(yè)，目前正在進行股份制改造。公司高層決定以此為契機，對公司進行重新設計，并著力進行組織文化建設，以形成鼓勵創(chuàng)新和民主參與的文化。為此，公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進行變革。雙方商定，在組織結構設計中，應重點考慮公司戰(zhàn)略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關鍵職能、人員素質(zhì)等五個要素，同時還要能夠促進組織文化建設。

關于管理層次與管理幅度關系的陳述，正確的是()。

A.管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級，而管理幅度是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量
B.管理層次與管理幅度存在正比的數(shù)量關系
C.管理幅度決定管理層次，管理層次的多少取決于管理幅度的大小
D.管理層次對管理幅度具有一定的制約作用


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3.多項選擇題傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法可以概括為兩種類型，即()。

A.結構技術
B.管理技術
C.經(jīng)濟因素
D.社會環(huán)境
E.人文技術

4.多項選擇題組織變革的程序包括()。

A.確定問題
B.組織診斷
C.實行變革
D.制訂計劃
E.變革效果評估

5.多項選擇題按照桑南菲爾德的標簽理論，下列關于四種組織文化的描述中，正確的是()。

A.學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方
B.俱樂部型組織希望把管理人員培養(yǎng)成通才
C.棒球隊型組織鼓勵冒險和革新
D.堡壘型組織的工作安全保障非常穩(wěn)定
E.堡壘型組織對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說具有一定的吸引力

6.多項選擇題關于組織文化結構的說法，正確的是()。

A.物質(zhì)層是組織文化的外在表現(xiàn)
B.物質(zhì)層制約和規(guī)范了制度層及精神層的建設
C.沒有嚴格的規(guī)章制度，組織文化就無從談起
D.精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎
E.組織文化中有沒有精神層是衡量一個組織是否形成了組織文化的主要標準

7.多項選擇題下列有關組織文化的描述中，正確的有()。

A.組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價值觀以及關系設定的規(guī)范
B.組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織
C.組織文化的結構可分為物質(zhì)層、管理層和精神層
D.組織文化是由管理者和基層主管的領導模式所決定的，它很少受到外部環(huán)境的影響
E.組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風格

8.多項選擇題下列有關事業(yè)部制組織形式缺點的描述，正確的是()。

A.容易使各事業(yè)部只顧自身的利益，減弱整個公司的協(xié)調(diào)一致性
B.會導致公司和各個事業(yè)部的職能機構重復
C.會增加費用和管理成本
D.會降低企業(yè)的活力
E.不利于聯(lián)合化和專業(yè)化結合起來

9.多項選擇題職能制組織形式的缺點包含如下哪幾項？

A.狹隘的職能觀念
B.企業(yè)領導負擔重
C.適應性差
D.不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)的管理人才
E.不便于最高層領導對整個企業(yè)實施嚴格的控制

10.多項選擇題下列關于行政層級式的論述，正確的有()。

A.在行政層級模式的組織中，權力集中程度較高，對權力等級較為側(cè)重
B.在行政層級模式的組織中，工作的分工比較精細
C.規(guī)章的增加可促使組織更為規(guī)范化，但過度后又會限制個體的自主判斷權
D.行政層級形式的組織比較強調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范
E.決定工作地位的主要因素是個人因素，而不是技術能力和績效