A.現(xiàn)金充裕但發(fā)展機(jī)會(huì)小的企業(yè),尋求購(gòu)買成功機(jī)會(huì)多但資金短缺的企業(yè)
B.受季節(jié)性和周期性銷售影響很大的企業(yè),把資金投向非季節(jié)性、非周期性銷售的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
C.購(gòu)買任意行業(yè)中的任意一個(gè)企業(yè),要求預(yù)測(cè)的贏利水平能達(dá)到或超過計(jì)劃贏利最低標(biāo)準(zhǔn)
D.購(gòu)買或兼并那些業(yè)務(wù)有助于鞏固或擴(kuò)展企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)地位的企業(yè)
E.債務(wù)很重的企業(yè)尋求獲得一個(gè)沒有債務(wù)的企業(yè),以便使買方企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)達(dá)到平衡,并增強(qiáng)其借貸能力
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A.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略聯(lián)盟
A.在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在
B.在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在
C.沒有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手試圖在目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)中采取集中戰(zhàn)略
D.企業(yè)在產(chǎn)品上或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望
E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱,不足以追求廣泛的市場(chǎng)目標(biāo)
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.找出各方案在所有狀態(tài)下的最小值和最大值
B.在各方案的損益中找出最大者
C.決策者根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)偏好程度給定最大值系數(shù)α
D.在所有方案的最大損益值中找最大者
E.取加權(quán)平均最大的損益值對(duì)應(yīng)的方案為所選方案
A.擬訂好意見征詢表
B.填寫意見征詢表
C.確定預(yù)測(cè)小組的人員
D.決定適當(dāng)?shù)膶<胰藬?shù)
E.選擇好專家
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體
B.決策者是科學(xué)決策的起點(diǎn)
C.決策者是系統(tǒng)中積極、能動(dòng)也是最為關(guān)鍵的因素
D.決策者是決策系統(tǒng)的駕馭者和操作者
E.決策者是決策最基本的要素
A.單目標(biāo)決策
B.多目標(biāo)決策
C.確定型決策
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策
E.不確定型決策
A.一體化戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.多元化戰(zhàn)略
A.暫停戰(zhàn)略
B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
C.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
E.清算戰(zhàn)略
A.企業(yè)可以將不同業(yè)務(wù)的相關(guān)活動(dòng)合并在一起
B.企業(yè)沒有能力進(jìn)入相鄰產(chǎn)業(yè)
C.當(dāng)企業(yè)所在行業(yè)逐漸失去吸引力,企業(yè)銷售額和利潤(rùn)下降
D.企業(yè)有機(jī)會(huì)收購(gòu)一個(gè)有良好投資機(jī)會(huì)的企業(yè)
E.企業(yè)可以將技術(shù)、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務(wù)
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有()。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括()。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄?,以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為()和服務(wù)。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。