A.企業(yè)結(jié)構(gòu)
B.企業(yè)規(guī)章
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)資源
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A.德爾菲法
B.決策樹法
C.名義小組技術(shù)
D.思維共振法
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
A.決策收益表法又稱決策損益矩陣
B.損益期望值實(shí)質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值
C.利用表格的形式,進(jìn)行期望值比較和選擇的決策方法是決策收益表法
D.當(dāng)決策指標(biāo)為成本時(shí),應(yīng)選取期望值最大的方案
A.增長(zhǎng)型
B.轉(zhuǎn)化型
C.合作型
D.文化型
A.適應(yīng)性原則
B.確保目標(biāo)原則
C.適時(shí)控制原則
D.綜合平衡原則
A.平衡計(jì)分卡法
B.杜邦分析法
C.利潤(rùn)計(jì)劃輪盤
D.模擬模型法
A.幼童區(qū)
B.金牛區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)
A.使用性
B.競(jìng)爭(zhēng)性
C.差異性
D.獨(dú)特性
A.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.非關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
某公司十年來(lái)一直只生產(chǎn)電視機(jī)顯像管,產(chǎn)品質(zhì)量較高,經(jīng)營(yíng)狀況良好。2014年該公司與某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合,開始生產(chǎn)電視機(jī)成品,擬生產(chǎn)三種不同型號(hào)的電視機(jī)產(chǎn)品,有四個(gè)備選方案,每個(gè)方案的投資額、經(jīng)營(yíng)期限、市場(chǎng)狀態(tài)和收益值如表1-6所示。根據(jù)上述資料回答下列問題:
該公司可以取得最大期望經(jīng)濟(jì)效益的決策方案為()。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬(wàn)件。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄?,以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于()。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
根據(jù)價(jià)值鏈分析模型,價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
下列經(jīng)營(yíng)決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的類型主要有()。
關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。