A.經(jīng)營目標集中
B.風險小
C.管理簡單方便
D.有利于集中使用企業(yè)資源
E.實現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化
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A.能夠保持戰(zhàn)略的穩(wěn)定性
B.易適應(yīng)外部環(huán)境變化
C.風險較小
D.可不斷開發(fā)市場
E.經(jīng)營目標集中
A.形成進入障礙
B.增強討價還價能力
C.提高替代品的威脅
D.保持領(lǐng)先的競爭地位
E.增強客戶的敏感度
A.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
E.集中戰(zhàn)略
A.確定影響目標的變量
B.列出目標函數(shù)方程
C.找出實現(xiàn)目標的約束條件
D.找出使目標函數(shù)達到最優(yōu)的可行解
E.將成本分為固定成本和可變成本兩部分,然后與總收益進行對比來確定盈虧平衡時的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量
A.企業(yè)核心競爭力分析法
B.SWOT分析法
C.企業(yè)價值鏈分析法
D.外部要素評價矩陣
E.組織溫度調(diào)查法
A.德爾菲法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見,組織決策小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家,供他們分析判斷,以提出新的論證
B.運用德爾菲法的關(guān)鍵是選擇好專家
C.德爾菲法中專家人數(shù)一般以10~50人較好
D.德爾菲法意見征詢表的質(zhì)量直接關(guān)系到?jīng)Q策的有效性
E.德爾菲法中專家人數(shù)一般以3~5人較好
A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體,是決策最基本的要素
B.決策者是決策系統(tǒng)的駕馭者和操縱者
C.決策目標是指決策所要達到的目的
D.決策結(jié)果指決策實施后所產(chǎn)生的效果和影響,是決策系統(tǒng)的又一基本要素
E.決策備選方案的確立是科學決策的起點,它為決策指明了方向,為選擇行動方案提供了衡量標準,也為決策實施的控制提供了依據(jù)
A.政府部門
B.新進入者
C.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)
D.供應(yīng)者
E.替代品生產(chǎn)者
A.在同一專業(yè)范圍內(nèi)進行多種經(jīng)營
B.主要通過產(chǎn)品換代、產(chǎn)品改良等方式增加產(chǎn)品的使用價值
C.主要通過增加產(chǎn)品的主要用途或附帶用途等方式實現(xiàn)
D.通過增加對產(chǎn)品的使用次數(shù)、增加每次的使用量等方式實現(xiàn)
E.主要通過轉(zhuǎn)化非使用者,挖掘潛在的使用者、吸引競爭對手的顧客等方式實現(xiàn)
A.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略形式不屬于密集型成長戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略形式屬于密集型成長戰(zhàn)略
C.市場滲透的戰(zhàn)略形式屬于密集型成長戰(zhàn)略
D.這種戰(zhàn)略的重點是加強對原有市場的開發(fā)或?qū)υ挟a(chǎn)品的開發(fā)
E.密集型成長戰(zhàn)略是指企業(yè)在原有業(yè)務(wù)范圍內(nèi),充分利用在產(chǎn)品和市場方面的潛力來求得成長的戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括()。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
集中戰(zhàn)略適用的企業(yè)有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()萬件。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
根據(jù)邁克·波特的觀點,進行行業(yè)競爭分析時要考慮的有()。
下列關(guān)于生命周期中成長期的說法,錯誤的是()。
緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式有()。
評戰(zhàn)略方案時應(yīng)遵循的基本原則包括()。