A.擇優(yōu)原則
B.民主協(xié)調(diào)原則
C.綜合平衡原則
D.統(tǒng)一指揮原則
E.權變原則
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A.決策目標
B.決策備選方案
C.決策條件
D.決策環(huán)境
E.決策結果
A.前饋控制
B.反饋控制
C.實時控制
D.直接控制
E.回避控制
A.整體協(xié)調(diào)性原則
B.權變原則
C.可接受性原則
D.合理性原則
E.統(tǒng)一指揮原則
A.戰(zhàn)略邏輯理性評估
B.財務指標分析法
C.組織溫度調(diào)查法
D.內(nèi)部要素評價法
E.風險分析法
A.企業(yè)可以將技術、生產(chǎn)能力從一種業(yè)務轉(zhuǎn)向另一種業(yè)務
B.企業(yè)可以將不同業(yè)務的相關活動合并在一起
C.企業(yè)具有進入新產(chǎn)業(yè)所需的資金和人才
D.企業(yè)在新的業(yè)務中可以借用公司品牌的信譽
E.企業(yè)能夠創(chuàng)建有價值的競爭能力的協(xié)作方式實施相關的價值鏈活動
A.對企業(yè)長遠發(fā)展非常不利
B.使企業(yè)規(guī)模擴大,人員和組織機構龐雜,導致管理的難度加大和管理費用大幅度增加
C.分散企業(yè)資源,降低資源配置效率
D.進入新的經(jīng)營領域,不僅需要投入大量的資金,而且需要企業(yè)掌握更多新的技術和經(jīng)驗
E.企業(yè)一旦進入新的經(jīng)營領域,再退出就很難
A.全體員工的知識和技能水平
B.企業(yè)技術體系
C.企業(yè)的管理體系
D.企業(yè)文化
E.整合集成
A.期望收益原則
B.樂觀原則
C.悲觀原則
D.折中原則
E.等概率原則
A.有助于更好地掌握市場需求信息和發(fā)展趨勢,更迅速地了解顧客的意見和建議,增強對市場的適應能力
B.有助于抓住市場機會,進入更具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)
C.有助于降低成本,減少風險,使生產(chǎn)穩(wěn)定,正常進行
D.有利于發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢,提高經(jīng)濟效益
E.前向一體化通過提高產(chǎn)品的深加工程度,可以給企業(yè)帶來更多利潤
A.經(jīng)營目標集中
B.風險小
C.管理簡單方便
D.有利于集中使用企業(yè)資源
E.實現(xiàn)生產(chǎn)的專業(yè)化
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價為5元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()萬件。
根據(jù)邁克·波特的觀點,進行行業(yè)競爭分析時要考慮的有()。
價值鏈的基本活動包括()。
風險型決策方法主要有()。
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務單位分為()。
關于企業(yè)進入國際市場的模式,說法錯誤的是()。
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
高層領導確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄?,以便支持實施?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
從企業(yè)經(jīng)營領域的寬窄來區(qū)分,企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。