單項(xiàng)選擇題矩陣組織形式的不足之處是（）。

A.組織的穩(wěn)定性較差
B.創(chuàng)新性較差
C.管理性較差
D.提高適應(yīng)性較差


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1.單項(xiàng)選擇題下列屬于矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.明確任務(wù)和確定職責(zé)
B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作
C.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在，責(zé)任清晰、目標(biāo)明確

2.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)管理幅度的論述，正確的是（）。

A.管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量
B.管理幅度也稱為組織層次，它是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量
C.管理幅度也稱為管理跨度，它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量
D.管理幅度也稱為組織層次，它是指組織中所有組織等級(jí)的數(shù)量

3.單項(xiàng)選擇題最適合采用矩陣組織形式的企業(yè)是（）。

A.汽車制造
B.軍事工業(yè)
C.醫(yī)院
D.建筑工業(yè)

4.單項(xiàng)選擇題職能制的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。

A.消除勞動(dòng)力的重復(fù)
B.有明確的任務(wù)和確定的職責(zé)
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
D.實(shí)行人員的專業(yè)化分工

5.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)的主要特征因素不包括（）。

A.管理幅度
B.人員結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.專業(yè)化程度

6.單項(xiàng)選擇題關(guān)于權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)中的部門結(jié)構(gòu)，表述正確的是（）。

A.各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系
B.完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系
C.各管理層次的構(gòu)成
D.各管理部門的構(gòu)成，又稱組織的橫向結(jié)構(gòu)

7.單項(xiàng)選擇題表明組織縱向復(fù)雜程度的因素是（）。

A.管理幅度
B.管理層次
C.分工形式
D.集權(quán)程度

8.單項(xiàng)選擇題下列（）屬于行政層級(jí)式非個(gè)人因素的描述。

A.員工在執(zhí)行任務(wù)及處理問題時(shí)必須遵循的預(yù)定步驟順序
B.對(duì)待組織成員及組織以外人員時(shí)，在某些范圍內(nèi)不應(yīng)考慮的個(gè)人屬性
C.為組織成員規(guī)定著允許和不允許的一些行為和決定
D.組織預(yù)先定好的決策的結(jié)構(gòu)范圍，是與一個(gè)人在等級(jí)中的級(jí)別直接有關(guān)的參與決策的程度

10.單項(xiàng)選擇題組織發(fā)展的目標(biāo)不包括（）。

A.對(duì)人的尊重
B.信任和支持
C.權(quán)利平等
D.運(yùn)行制度