A.為人員調(diào)配提供依據(jù)
B.員工的培訓(xùn)與開發(fā)
C.為獎金分配提供依據(jù)
D.應(yīng)用于員工養(yǎng)老保險
E.應(yīng)用于員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
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A.貢獻型
B.安分型
C.墮落型
D.沖鋒型
A.組織的管理理念
B.組織業(yè)務(wù)流程的誤差率
C.組織產(chǎn)品(或服務(wù))的生產(chǎn)過程
D.沒有固定的,可以靈活多變
A.強制分布法
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.行為錨定法
D.標桿超越法
A.六西格瑪管理
B.ISO質(zhì)量管理體系
C.強制分布法
D.卓越績效標準
A.上司在考核員工時,只根據(jù)某些工作表現(xiàn)(好的或壞的)來類推作為全面評核的依據(jù)
B.個人對他人的看法,往往受到他人所屬社會團體的影響
C.主管難以發(fā)現(xiàn)下屬在工作上有某些(某類)缺點,因為那正是他自己的缺點
D.有些主管可能不愿得罪人,也有可能由于管理的部屬太多,對部屬的工作表現(xiàn)好壞不是很清楚,因而給部屬的考評分數(shù)可能都集中在某一固定的范圍內(nèi)變動(平均值)
A.過嚴傾向
B.刻板印象
C.首因效應(yīng)
D.近因效應(yīng)
A.標桿超越法
B.強制分布法
C.排序法
D.配對比較法
A.行為錨定法
B.圖尺度評價法
C.行為觀察量表法
D.配對比較法
A.管理者與員工有必要進行真誠高效的雙向溝通
B.管理者要向員工闡明組織的目標與部門的目標、管理者的期望以及員工的工作權(quán)限等
C.不但管理者需要表達自己的觀點,員工也需要積極參與溝通,表達自己的看法
D.管理者不需要表達自己的觀點,只需要針對員工的觀點進行溝通,然后反饋給上級
A.績效考核
B.績效監(jiān)控
C.績效計劃
D.績效輔導(dǎo)
最新試題
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
中介機構(gòu)的選聘方式方面,下面哪種是正確的()
下列哪些屬于評估的主體()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
一個完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
薪酬制度設(shè)計應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
他人心理調(diào)控的方法有()
下列哪些屬于抽樣的方法()
一般來說,在績效評估模式的維度設(shè)計時,下列哪些屬于包括的部分()
下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標要素()