多項選擇題績效反饋面談的主要目的有（）。

A.向員工反饋績效考核結(jié)果
B.向領(lǐng)導(dǎo)者反饋績效考核結(jié)果
C.弄清員工績效不合格的原因
D.向員工傳遞組織遠景目標
E.為下個績效周期工作做好準備


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1.多項選擇題下列關(guān)于各種績效考核方法的描述，正確的是（）。

A.無法應(yīng)用于績效反饋面談的有排序法、配對比較法、強制分布法
B.目標管理法、關(guān)鍵績效指標法、平衡計分卡法的設(shè)計成本較高
C.行為錨定法的可執(zhí)行性很好、評價誤差低，但設(shè)計成本很高、設(shè)計周期很長
D.不良事故評估法同關(guān)鍵事件法一樣，他能夠提供豐富的績效反饋信息
E.標桿超越法有利于激發(fā)組織的斗志

2.多項選擇題下列對績效計劃概念的描述，正確的有（）。

A.它的制訂是一個自上而下的過程，也是將組織績效分解成個人績效目標的過程
B.是主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標進行反復(fù)溝通的過程
C.要求組織與員工對績效目標有明確的認識，并將這種共識落實為績效計劃書
D.是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理過程的起點
E.它包括組織對員工工作成果的期望，但不包括組織希望員工使用的技能

3.多項選擇題下面對于績效管理與績效考核之間的關(guān)系中描述正確的是（）。

A.績效考核是績效管理的重要組成部分
B.績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身，更取決于與評價相關(guān)的整個績效管理過程
C.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
D.成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展
E.績效管理側(cè)重于績效的識別、判斷和評估

4.多項選擇題系統(tǒng)的績效考核方法包括（）。

A.排序法
B.配對比較法
C.強制分布法
D.目標管理法
E.平衡計分卡法

5.多項選擇題輔導(dǎo)時要不斷地給員工灌輸提高績效的愿望，應(yīng)考慮的是（）。

A.員工的績效水平
B.自我感受
C.自我效能感
D.強烈的信心
E.績效溝通

6.多項選擇題制訂績效計劃時需要遵循的原則有（）。

A.系統(tǒng)化原則
B.可控性原則
C.職位特色原則
D.價值驅(qū)動原則
E.全員參與原則

7.多項選擇題適用于不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理包括（）戰(zhàn)略。

A.防御者
B.探索者
C.追隨者
D.集中
E.差異化

8.多項選擇題關(guān)于績效考核和績效管理，說法正確的是（）。

A.績效考核和績效管理既有聯(lián)系又有區(qū)別
B.績效管理是一個完整的過程
C.績效管理是績效考核的一個過程
D.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐
E.兩者毫無關(guān)系

9.多項選擇題面談中評價者可能走人的誤區(qū)有（）。

A.理解不足
B.不適當發(fā)問
C.首因效應(yīng)
D.盲點效應(yīng)
E.期待逾期的結(jié)果

10.多項選擇題下列屬于績效反饋面談實施階段內(nèi)容的是（）。

A.準備面談提綱
B.選擇合適的時間和地點
C.分析績效差距的癥結(jié)所在
D.注意績效反饋面談的原則與技巧
E.協(xié)商解決辦法