某制造公司的存貨記錄包括了大量貴重金屬。審計人員對管理部門的貴重金屬內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行審計時，應(yīng)當(dāng)包括（）
Ⅰ．采用復(fù)查程序，確保這些金屬價值在資產(chǎn)負(fù)債表中得以適當(dāng)反映
Ⅱ．檢查原材料請購單，追蹤永續(xù)盤存記錄的原始單據(jù)，以確證這些金屬購買經(jīng)過恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)
Ⅲ．對存貨收發(fā)進(jìn)行觀察，確認(rèn)是否存在材料被偷竊的可能
Ⅳ．檢查制造部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，比較這類金屬的實際使用情況與標(biāo)準(zhǔn)用量之差異

應(yīng)該將以下哪項內(nèi)容視為發(fā)生了采購舞弊（采購了不必要的貨物）的警示跡象（）
Ⅰ.采購適合個人使用的貨物
Ⅱ.應(yīng)用兩家不同的供應(yīng)商來采購?fù)愗浳?br/>Ⅲ.在將超額采購的欄目退還給供應(yīng)商后提交重新訂貨訂單
Ⅳ.從某一特定供應(yīng)商處進(jìn)行的采購數(shù)量異常高

一家建筑公司采用完工百分比法確認(rèn)長期項目的收入，內(nèi)部審計人員發(fā)現(xiàn)，超過50%的在建項目預(yù)計將產(chǎn)生凈虧損，沒有向管理層提供例外報告以突出強(qiáng)調(diào)成本超支情況；未列入預(yù)算的費(fèi)用不需要核準(zhǔn)，審計人員計劃調(diào)查成本超支的原因，并復(fù)核項目成本核算的適當(dāng)性。根據(jù)COSO風(fēng)險管理架構(gòu)，以下哪個目標(biāo)被列入審計人員計劃（）
Ⅰ.營運(yùn)目標(biāo)
Ⅱ.財務(wù)報告目標(biāo)
Ⅲ.合規(guī)目標(biāo)
Ⅳ.授權(quán)目標(biāo)

以下哪項內(nèi)容應(yīng)該包括在風(fēng)險管理政策中（）
Ⅰ．界限與限制結(jié)構(gòu)
Ⅱ．對報告風(fēng)險的要求
Ⅲ．風(fēng)險主管部門

企業(yè)在考慮是否與新商業(yè)伙伴建立BtoB的商業(yè)關(guān)系，在內(nèi)部審計確認(rèn)業(yè)務(wù)中應(yīng)考慮下列哪些風(fēng)險因素（）
Ⅰ.向商業(yè)伙伴銷售現(xiàn)有的BtoB模型的營銷成本
Ⅱ.保證數(shù)據(jù)不被泄露的成本
Ⅲ.控制渠道安全的成本（加密成本）
Ⅳ.貿(mào)易伙伴系統(tǒng)的冗余和失效（停工時限相關(guān)）

審計師考慮提出一個針對虛假領(lǐng)取者這一潛在問題的恰當(dāng)控制措施。該審計師認(rèn)為下列控制程序都是可納入建議的潛在項目（）
Ⅰ.要求領(lǐng)取人文件的所有改動都要事先得到獨(dú)立調(diào)查，然后由相應(yīng)社工的主管批準(zhǔn)
Ⅱ.要求在領(lǐng)取人賬戶編號上使用自校驗數(shù)位，這樣系統(tǒng)就可以立即識別出任何重復(fù)情況
Ⅲ.在計算計程序中插入一位搜索重復(fù)姓名和地址的編碼。一旦發(fā)現(xiàn)重復(fù)情況就會生成例外報告并送給部門主管
Ⅳ.要求社工輪崗，為不同的領(lǐng)取人服務(wù)