A.來自人本身的內(nèi)部因素
B.來自外界的外部因素
C.沒有晉升
D.工作的目標
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A.只想領(lǐng)取薪水
B.熱愛他們的工作勝過他們的薪水
C.避免工作,除非報酬很高
D.避免為自己的行動承擔責任
A.友善
B.無為而治的管理方法
C.失去工作的恐懼
D.改變工作的自由
A.不會為他或她的員工設置挑戰(zhàn)
B.會為他或她的員工設置挑戰(zhàn)
C.會設法威脅他或她的員工
D.會嚴密監(jiān)督他或她的員工
A.不可能允許員工獨立工作
B.可能讓員工獨立工作
C.讓員工自我監(jiān)督
D.信任他或她的員工
A.只有當他們受到強迫時
B.因為他們喜歡成就感
C.無論是否有報酬
D.出于公平感
A.受恐懼的驅(qū)使
B.不快樂
C.想要掌控自己的命運
D.不相互信任
A.愛情
B.自我價值
C.獨立
D.個人安全
A.Y理論
B.X理論
C.自我實現(xiàn)需要理論
D.歸屬需要理論
A.滿足基本的動物需要
B.與他人建立融洽的關(guān)系
C.了解一個人的長處
D.成為一個完整的人
A.已被多項研究證實
B.從未被相關(guān)研究證實
C.已被實證研究證實
D.已被直觀的方法證明無效
最新試題
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
管理者應充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔相應的責任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。