A.友善
B.無為而治的管理方法
C.失去工作的恐懼
D.改變工作的自由
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A.不會為他或她的員工設(shè)置挑戰(zhàn)
B.會為他或她的員工設(shè)置挑戰(zhàn)
C.會設(shè)法威脅他或她的員工
D.會嚴(yán)密監(jiān)督他或她的員工
A.不可能允許員工獨立工作
B.可能讓員工獨立工作
C.讓員工自我監(jiān)督
D.信任他或她的員工
A.只有當(dāng)他們受到強迫時
B.因為他們喜歡成就感
C.無論是否有報酬
D.出于公平感
A.受恐懼的驅(qū)使
B.不快樂
C.想要掌控自己的命運
D.不相互信任
A.愛情
B.自我價值
C.獨立
D.個人安全
A.Y理論
B.X理論
C.自我實現(xiàn)需要理論
D.歸屬需要理論
A.滿足基本的動物需要
B.與他人建立融洽的關(guān)系
C.了解一個人的長處
D.成為一個完整的人
A.已被多項研究證實
B.從未被相關(guān)研究證實
C.已被實證研究證實
D.已被直觀的方法證明無效
A.首先確定較高層次的需要
B.確定一個人目前所處的需要層次
C.首先確定較低層次的需要
D.確定一個人最重要的需要層次
A.從外部得到滿足
B.首先得到滿足
C.從內(nèi)部得到滿足
D.最常得到滿足
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）