多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要包括（）。

A.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感
C.容易出現(xiàn)資源重復(fù)配置的問題
D.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性
E.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)


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1.多項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)包括（）。

A.人力資源管理
B.溝通管理
C.財(cái)務(wù)管理
D.信息管理
E.行政和后勤管理

3.單項(xiàng)選擇題社會(huì)技術(shù)支持的種類不包括（）。

A.專業(yè)技術(shù)支持
B.生產(chǎn)力水平支持
C.宏觀知識支持
D.管理技術(shù)支持

4.多項(xiàng)選擇題復(fù)合組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)的表述正確的是（）。

A.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活
B.公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司的情況確定項(xiàng)目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制，因而在發(fā)揮項(xiàng)目優(yōu)勢與人力資源優(yōu)勢等方面具有方便靈活的特點(diǎn)
C.在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂，項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感。團(tuán)隊(duì)成員不得不為項(xiàng)目結(jié)束后的工作投入相當(dāng)?shù)木M(jìn)行考慮，影響項(xiàng)目的后期工作
E.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)具有項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難的特點(diǎn)

5.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式不包括（）。

A.職能式
B.矩陣式
C.復(fù)合式
D.交叉式

6.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于項(xiàng)目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）。

A.同一類型項(xiàng)目的管理層次應(yīng)當(dāng)一樣
B.管理者所管理的組織機(jī)構(gòu)職能相似性越小，管理幅度越大
C.管理跨度的設(shè)置與領(lǐng)導(dǎo)者的能力直接相關(guān)
D.管理層次越多信息越通暢

8.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。

A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理
B.有一名專職的協(xié)調(diào)員
C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理
D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

9.多項(xiàng)選擇題社會(huì)上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項(xiàng)目來說，主要采?。ǎ?。

A.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系
B.專家?guī)煜到y(tǒng)
C.顧問體系
D.較緊密的專家網(wǎng)絡(luò)
E.專家委員會(huì)

10.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理組織確定依據(jù)包括（）。

A.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)
B.承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平和對項(xiàng)目的管理要求
C.委托方的要求
D.項(xiàng)目的資源情況
E.承包方的要求