單項選擇題在實現(xiàn)企業(yè)人力資源整體配置的時,要堅持"能位匹配"原則,也要堅持()原則。

A.人崗匹配
B.崗位間匹配
C.同素異構
D.報酬與貢獻匹配


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1.單項選擇題品德的基本心理成分不包括下面哪項()

A.道德認識
B.道德情感
C.道德行為
D.道德品質

3.單項選擇題人力資源或財務部門的崗位應該安排()的人員。

A.穩(wěn)重型和膠滯型
B.穩(wěn)重型和活潑型
C.急躁型和活潑型
D.膠質型和活潑型

4.單項選擇題企業(yè)人力資源管理的各個工作環(huán)節(jié)都是圍繞()這一核心問題展開的。

A.人力資源配置
B.人力資源規(guī)劃
C.人力資源開發(fā)
D.人員績效管理

6.單項選擇題()是為了保證工藝性勞動正常進行而從事的勞動活動。

A.輔助性勞動
B.技術性勞動
C.管理性勞動
D.補充性勞動

7.單項選擇題群體決策建立招聘團隊時,團隊成員不包括()。

A.企業(yè)總經理
B.人力資源部經理
C.人事助理
D.用人部門經理

8.單項選擇題面試時,由于應聘者與面試考官都曾當過兵,面試考官因此產生好感,屬于()。

A.比對效應
B.錄用壓力
C.暈輪效應
D.與我相似心理

9.單項選擇題在面試確認階段,盡量避免使用()問題。

A.開放性問題
B.封閉性問題
C.思維性問題
D.壓力性問題

10.單項選擇題"你怎么看待北京房產價格直線上漲的現(xiàn)象?"是結構化面試中的()。

A.背景性問題
B.知識性問題
C.思維性問題
D.壓力性問題

最新試題

面試教官應掌握的面試實施技巧,包括()。

題型:多項選擇題

員工個體素質,主要包括以下()。

題型:多項選擇題

[綜合分析題]某一公司總裁李先生,8個月前親手將負責公司內部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了,他覺得那時候林浩就可以獨當一面了,他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內人士盡快了解和熟悉林浩,李先生帶他到各種社交場合??墒?,人們對李先生顯示出很尊重,而對林浩似乎很冷淡,林常常覺得心里不平衡。他認為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當上總裁,就可以扭轉這種局面。因此,有一天從一次業(yè)內聚會回來以后,林浩找到李先生,下面是他們的對話:林浩:"小時候,我很希望自己成為一名舵手,希望自己能夠早日實現(xiàn)夢想。"李先生:"請問你希望在什么時候實現(xiàn)呢?"林浩:"現(xiàn)在。"李先生:"’現(xiàn)在’是什么概念?3年以后我就退休了。"林浩:"現(xiàn)在就是立刻,3個月以內,而不是3年。"李先生:"你如此迫切,讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領導,又因為公司長期授權給林浩,現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后,公司經營業(yè)績下滑,瀕臨破產。根據以上案例,請回答:(1)李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤?(2)你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題?

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勞動生產率指標可采用()。

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筆試結果深層次的開發(fā)與應用提高程度有()。

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簡述結構化面試的實施程序。

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企業(yè)勞動生產率,按照時間單位的不同,可分為()。

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在設計無領導小組討論題時,考官應該著重評估被評價者哪些方面的表現(xiàn)?并咨詢哪些問題?(2012年11月二級真題)

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