A.效標參照性標準體系
B.常模參照性標準體系
C.測評參照性標準體系
D.測評目標性標準體系
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A.急躁型的人一般遲疑不決，有時表現(xiàn)堅強
B.活潑型的人一般開朗直爽，有時過分敏感
C.穩(wěn)重型的人一般堅韌頑強，有時表現(xiàn)頑固
D.膠滯型的人做事優(yōu)柔寡斷，可一旦下了決心往往又能持之以恒
A.它是描述數(shù)據(jù)集中趨勢的指標
B.算術(shù)平均數(shù)和標準差都屬于集中量數(shù)
C.它可以說明一組數(shù)據(jù)的某項特征
D.可以用它進行幾組數(shù)據(jù)間的比較
A.案例分析
B.公文筐測試
C.管理游戲
D.無領(lǐng)導小組討論
A.定性測評
B.定量測評
C.靜態(tài)測評
D.動態(tài)測評
A.結(jié)束階段
B.導入階段
C.核心階段
D.確認階段
A.背景性問題
B.知識性問題
C.思維性問題
D.壓力性問題
A.等距量化
B.當量量化
C.類別量化
D.模糊量化
A.機智能力
B.靈活能力
C.應變能力
D.思想敏捷能力
A.按比例定員法
B.按勞動效率定員法
C.按設(shè)備定員法
D.按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務分工定員法
A.暈輪效應
B.感情效應
C.近因效應
D.首因效應
最新試題
關(guān)于FRC品德測評法的說法，正確的有（）（2014年5月）
結(jié)構(gòu)化面試的開發(fā)不包括（）（2012年11月，2011年11月）
下列關(guān)于無領(lǐng)導小組討論的表述，正確的是（）。
面試的發(fā)展趨勢有（）（2013年5月）
人力資源的新型配置方法有（）。
以下關(guān)于企業(yè)人力資源配置表述正確的是（）。
在行為描述的面試過程中，面試考官應把握住的鍵的要素是（）。
[綜合分析題]某一公司總裁李先生，8個月前親手將負責公司內(nèi)部管理的林浩提拔到副總裁的位置。再過3年李先生就要退休了，他覺得那時候林浩就可以獨當一面了，他對林感到很滿意。為了讓業(yè)內(nèi)人士盡快了解和熟悉林浩，李先生帶他到各種社交場合?？墒?，人們對李先生顯示出很尊重，而對林浩似乎很冷淡，林常常覺得心里不平衡。他認為自己干得比李總裁更加辛苦。如果他當上總裁，就可以扭轉(zhuǎn)這種局面。因此，有一天從一次業(yè)內(nèi)聚會回來以后，林浩找到李先生，下面是他們的對話：林浩："小時候，我很希望自己成為一名舵手，希望自己能夠早日實現(xiàn)夢想。"李先生："請問你希望在什么時候?qū)崿F(xiàn)呢？"林浩："現(xiàn)在。"李先生："’現(xiàn)在’是什么概念？3年以后我就退休了。"林浩："現(xiàn)在就是立刻，3個月以內(nèi)，而不是3年。"李先生："你如此迫切，讓我想想吧。"李先生不愿意失去一個自己精心培養(yǎng)多年的公司領(lǐng)導，又因為公司長期授權(quán)給林浩，現(xiàn)在收回也非常困難。李先生最后決定提前退休。一年后，公司經(jīng)營業(yè)績下滑，瀕臨破產(chǎn)。根據(jù)以上案例，請回答：（1）李先生在用人、識人上發(fā)生了什么失誤？（2）你從林浩的言行中可以看出他存在怎樣的問題？
筆試結(jié)果深層次的開發(fā)與應用提高程度有（）。
簡述面試的常見問題。