單項(xiàng)選擇題對培訓(xùn)效果進(jìn)行結(jié)果評估的時(shí)間應(yīng)為()

A.課程開始時(shí)
B.三個月或半年后
C.課程結(jié)束時(shí)
D.半年或一年以后


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1.單項(xiàng)選擇題()不屬于評估企業(yè)在培訓(xùn)中所獲得成果的硬性指標(biāo)。

A.成本節(jié)約
B.產(chǎn)量增加
C.廢品減少
D.態(tài)度轉(zhuǎn)變

3.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中,()屬于基層管理者培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容。

A.對策研究
B.理解把握創(chuàng)新能力
C.組織實(shí)施能力
D.解決實(shí)際矛盾與問題的技能、技巧

4.單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)評估方案時(shí),應(yīng)注重達(dá)到的基本要求不包括()。

A.操作簡單,易于實(shí)施
B.考慮不同類型培訓(xùn)項(xiàng)目的評估要求
C.考慮評估成本
D.注重定量評估

6.單項(xiàng)選擇題對培訓(xùn)效果進(jìn)行行為評估,評估單位應(yīng)為()。(2013年5月二級真題)

A.培訓(xùn)單位
B.受訓(xùn)者的直接主管
C.培訓(xùn)教師
D.受訓(xùn)者的單位主管

7.單項(xiàng)選擇題行為觀察法是一種培訓(xùn)效果評估方法,對其論述不正確的是()。(2011年5月二級真題)

A.能夠向?qū)W員當(dāng)場反饋學(xué)習(xí)的進(jìn)展
B.能夠考核培訓(xùn)后學(xué)員的能力進(jìn)步
C.能夠檢驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置是否合理
D.能夠測量和評價(jià)學(xué)員的行為變化

8.單項(xiàng)選擇題在培訓(xùn)效果評估的評估體系中,()是第四級評估。(2010年11月二級真題)

A.行為評估
B.學(xué)習(xí)評估
C.反應(yīng)評估
D.結(jié)果評估

9.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用的說法錯誤的是()。(2012年11月、2008年11月二級真題)

A.是指企業(yè)在員工培訓(xùn)過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用之和
B.間接培訓(xùn)成本是企業(yè)在培訓(xùn)過程之外支付的一切費(fèi)用總和
C.由培訓(xùn)之前的準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)實(shí)施過程中各項(xiàng)活動的費(fèi)用構(gòu)成
D.直接培訓(xùn)成本是在培訓(xùn)組織實(shí)施過程中培訓(xùn)者與受訓(xùn)者的一切費(fèi)用總和

10.單項(xiàng)選擇題撰寫培訓(xùn)評估報(bào)告時(shí),錯誤的做法是()。

A.要對所有受訓(xùn)人員進(jìn)行調(diào)查
B.盡量實(shí)事求是地呈現(xiàn)評估結(jié)果
C.附錄中最好收集培訓(xùn)過程中所使用的原始資料
D.當(dāng)評估方案持續(xù)時(shí)間超過一年時(shí),需要作中期評估報(bào)告

最新試題

培訓(xùn)效果行為評估的具體方法有()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于三種基本競爭戰(zhàn)略對培訓(xùn)需求的影響力,下列說法正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

為什么在培訓(xùn)過程中的每個階段都要重視評估問題?

題型:問答題

問卷調(diào)查評估法中,問卷提問的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循()原則。

題型:多項(xiàng)選擇題

員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本程序包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

外部培訓(xùn)具體應(yīng)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

[綜合分析題]RB制造公司是一家位于華中某省的皮鞋制造公司,擁有近400名工人。大約在一年前,公司因產(chǎn)品有過多的缺陷而失去了兩個較大的客戶。RB公司領(lǐng)導(dǎo)研究了這個問題之后,一致認(rèn)為:公司的基本工程技術(shù)方面還是很可靠的,問題出在生產(chǎn)線上的工人,質(zhì)量檢查員以及管理部門的疏忽大意、缺乏質(zhì)量管理意識。于是公司決定通過開設(shè)一套質(zhì)量管理課程來解決這個問題。質(zhì)量管理課程的授課時(shí)間被安排在工作時(shí)間之后,每周五晚上7:00-9:00,歷時(shí)10周,公司不付給來聽課的員工額外的薪水,員工可以自愿聽課,但是公司的主管表示,如果一名員工積極地參加培訓(xùn),那么這個事實(shí)將被記錄到他的個人檔案里,以后在涉及加薪或提職時(shí),公司將予以考慮。課程由質(zhì)量監(jiān)控部門的李工程師主講。主要包括各種講座,有時(shí)還會放映有關(guān)質(zhì)量管理的錄像片,并進(jìn)行一些專題講座,內(nèi)容包括質(zhì)量管理的必要性,影響質(zhì)量的客觀條件,質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),檢查的程序和方法,抽樣檢查以及程序控制等。公司所有對此感興趣的員工,包括監(jiān)管人員,都可以去聽課。課程剛開始時(shí),聽課人數(shù)平均60人左右。在課程快要結(jié)束時(shí),聽課人數(shù)已經(jīng)下降到30人左右。而且,因?yàn)檎n程是安排在周五的晚上,所以聽課的人員都顯得心不在焉,有一部分離家遠(yuǎn)的人員課聽到一半就提前回家了。在總結(jié)這一課程培訓(xùn)的時(shí)候,人力資源部經(jīng)理評論說:"李工程師的課講得不錯,內(nèi)容充實(shí),知識系統(tǒng),而且他很幽默,使得培訓(xùn)引人入勝。聽課人數(shù)的減少并不是他的過錯。"請回答下列問題:(1)您認(rèn)為這次培訓(xùn)在組織和管理上有哪些不合理的地方?(2)如果您是RB公司的人力資源部經(jīng)理,您會怎樣安排這個培訓(xùn)項(xiàng)目?

題型:問答題

如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃?

題型:問答題

對受訓(xùn)者情感結(jié)果的評價(jià)主要涉及的維度和指標(biāo)包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述撰寫培訓(xùn)評估報(bào)告的步驟。(2011年11月二級真題)

題型:問答題