A.某石油公司為降低經(jīng)營風(fēng)險而并購一家汽車公司
B.某汽車制造企業(yè)為分散經(jīng)營風(fēng)險而投資高速公路
C.三元兼并三鹿
D.著名飲料企業(yè)與一家批發(fā)商簽訂生產(chǎn)營銷協(xié)議
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.某鋼鐵制造企業(yè)通過發(fā)行股票融資,用來投資一條新的汽車生產(chǎn)線
B.某航空公司為降低經(jīng)營風(fēng)險而并購一家石油公司
C.某幾家民營科技企業(yè)為增強競爭力而合并
D.某汽車制造廠為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟而購買了另一家小型汽車制造廠
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.前向一體化戰(zhàn)略
A.能夠吸引品牌忠誠度高且對價格不敏感的顧客,從而獲得超過行業(yè)平均水平的收益
B.更易形成規(guī)模經(jīng)濟
C.集中于某一細(xì)分目標(biāo)市場通過成本領(lǐng)先獲得競爭優(yōu)勢
D.集中于某一細(xì)分目標(biāo)市場通過產(chǎn)品差異化獲得競爭優(yōu)勢
A.批準(zhǔn)外聘會計師事務(wù)所的業(yè)務(wù)條款及審計服務(wù)的報酬
B.監(jiān)察和評估內(nèi)部審計職能在企業(yè)整體風(fēng)險管理系統(tǒng)中的有效性
C.對重大的財務(wù)報告事項和判斷進(jìn)行復(fù)核
D.在內(nèi)部審計完成后,依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實施審計程序、意見及建議編制審計報告
A.降低企業(yè)總部的控制跨度
B.使企業(yè)總部與事業(yè)部和產(chǎn)品層關(guān)系更密切
C.使具有類似使命、產(chǎn)品、市場或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好的協(xié)調(diào)
D.更易于監(jiān)控每個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元的績效
A.套期能夠降低風(fēng)險,但是套期后的結(jié)果不一定好于沒有進(jìn)行套期的情況
B.投機者采用期權(quán)的潛在損失和潛在收益要遠(yuǎn)高于采用期貨
C.與遠(yuǎn)期合同相比,期權(quán)合同能夠提供保險且不一定需要行使
D.套利者采用衍生金融工具的目的是對未來市場變量的走向下賭注
A.競爭對手時常更換
B.行業(yè)已進(jìn)入成熟期
C.行業(yè)的退出壁壘較高
D.企業(yè)擁有稀缺資源
最新試題
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查,下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。