A.來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風險
B.市場整體風險
C.產(chǎn)業(yè)進入風險
D.內(nèi)部經(jīng)營整合風險
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A.降低購買價格，開發(fā)新型服裝材料
B.提高面料利用率
C.訓練工人操作技能，培養(yǎng)多面手，提高工時利用率
D.設法節(jié)約動力，降低燃料費
A.壟斷優(yōu)勢
B.市場不完全
C.區(qū)位優(yōu)勢
D.內(nèi)部化優(yōu)勢
A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標準化階段
D.成長階段
A.風險管理的有效性標準要針對企業(yè)的重大風險
B.風險管理的有效性標準要針對企業(yè)的所有風險
C.風險管理有效性標準應當對照全面風險管理的總體目標
D.風險管理有效性標準應當在企業(yè)的風險評估中應用
A.非財務指標更能及時傳遞信息
B.非財務指標來自于財務部門提供的數(shù)據(jù)
C.非財務指標容易受到一些市場因素的變化影響
D.非財務指標有可能提供矛盾的信號
A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標準化階段
D.成長階段
A.母國與東道國社會文化差異大
B.東道國的管制寬松
C.公司擁有的技術水平高
D.公司的國際經(jīng)營經(jīng)驗豐富
A.法定權
B.強制權
C.獎勵權
D.專家權
A.審視他擇產(chǎn)業(yè)
B.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體
C.放眼互補性產(chǎn)品或服務
D.專注于產(chǎn)業(yè)既定功能——情感導向下性價比的改善
A.數(shù)據(jù)特征總結與區(qū)分
B.分類
C.孤立點分析
D.預測
最新試題
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
下列關于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關系是（）。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。