A.先進的稀土開采提煉設(shè)備
B.優(yōu)越的地理位置
C.豐富的稀土資源
D.擁有大批高級技術(shù)人員
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A.市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化
B.政府政策和地方法規(guī)對某些產(chǎn)業(yè)集中的限制
C.進入障礙低或存在退出障礙
D.產(chǎn)業(yè)中還沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場份額
A.EIS的目標是用來解決非結(jié)構(gòu)化問題,DSS則用來輔助解決半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化問題
B.DSS是以問題為導向的,EIS則是以決策者為導向
C.DSS系統(tǒng)比較復(fù)雜,EIS系統(tǒng)相對簡單
D.DSS能為決策者提供各種方便的通信工具,EIS通常不能提供
A.目的性
B.時效性
C.不完全性
D.保密性
A.企業(yè)在不完全市場中追求利潤最大化
B.中間產(chǎn)品市場的不完全競爭
C.最終產(chǎn)品市場的不完全競爭
D.跨國公司是市場內(nèi)部化過程超越國界的產(chǎn)物
A.可得到新的、可靠的、經(jīng)濟的和高質(zhì)量的銷售渠道
B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
C.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功
D.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力
A.企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度
B.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力
C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段
D.主要競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品
A.來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風險
B.市場整體風險
C.產(chǎn)業(yè)進入風險
D.內(nèi)部經(jīng)營整合風險
A.降低購買價格,開發(fā)新型服裝材料
B.提高面料利用率
C.訓練工人操作技能,培養(yǎng)多面手,提高工時利用率
D.設(shè)法節(jié)約動力,降低燃料費
A.壟斷優(yōu)勢
B.市場不完全
C.區(qū)位優(yōu)勢
D.內(nèi)部化優(yōu)勢
A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標準化階段
D.成長階段
最新試題
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。