A.可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道
B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
C.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功
D.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力
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A.企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽(yù)度和顧客滿意度
B.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力
C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段
D.主要競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品
A.來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險
B.市場整體風(fēng)險
C.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險
D.內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險
A.降低購買價格，開發(fā)新型服裝材料
B.提高面料利用率
C.訓(xùn)練工人操作技能，培養(yǎng)多面手，提高工時利用率
D.設(shè)法節(jié)約動力，降低燃料費
A.壟斷優(yōu)勢
B.市場不完全
C.區(qū)位優(yōu)勢
D.內(nèi)部化優(yōu)勢
A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標(biāo)準(zhǔn)化階段
D.成長階段
A.風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對企業(yè)的重大風(fēng)險
B.風(fēng)險管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)要針對企業(yè)的所有風(fēng)險
C.風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)對照全面風(fēng)險管理的總體目標(biāo)
D.風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)的風(fēng)險評估中應(yīng)用
A.非財務(wù)指標(biāo)更能及時傳遞信息
B.非財務(wù)指標(biāo)來自于財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)
C.非財務(wù)指標(biāo)容易受到一些市場因素的變化影響
D.非財務(wù)指標(biāo)有可能提供矛盾的信號
A.創(chuàng)新階段
B.成熟階段
C.標(biāo)準(zhǔn)化階段
D.成長階段
A.母國與東道國社會文化差異大
B.東道國的管制寬松
C.公司擁有的技術(shù)水平高
D.公司的國際經(jīng)營經(jīng)驗豐富
A.法定權(quán)
B.強(qiáng)制權(quán)
C.獎勵權(quán)
D.專家權(quán)
最新試題
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī)，以及可能選擇的模式。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
下列各項中，關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。