A.確定控制標(biāo)準(zhǔn)
B.分析相關(guān)差異
C.糾正成本偏差
D.確定主要收入與費(fèi)用支出
E.制定策略
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A.萌芽
B.成長
C.成熟
D.衰退
E.消亡
A.估算法
B.定額法
C.收益法
D.預(yù)算法
E.計(jì)劃指標(biāo)分解法
A.一般事故發(fā)生率
B.綠化率
C.重大事故發(fā)生率
D.維修及時(shí)率
E.房屋完好率
A.例外管理原則
B.講求經(jīng)濟(jì)效益原則
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
D.實(shí)際成本原則
E.全面控制原則
A.前饋性控制
B.材料成本控制
C.管理費(fèi)用控制
D.簡單控制
E.防護(hù)性控制
A.尋求降低成本的途徑
B.著眼于將來工作的改進(jìn)
C.為企業(yè)未來的成本管理工作指出努力的方向
D.避免不合理的開支和損失的重新發(fā)生
E.確定最佳的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化
A.前饋性控制
B.事中控制
C.后饋性控制
D.事后控制
E.事前控制
A.管理費(fèi)用預(yù)算
B.財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算
C.直接人工費(fèi)預(yù)算
D.直接材料費(fèi)預(yù)算
E.固定資產(chǎn)預(yù)算
A.對(duì)比法
B.幾何法
C.列表法
D.作圖法
E.公式法
A.編制簡單
B.具有挑戰(zhàn)性
C.可實(shí)現(xiàn)費(fèi)用等效益最大化
D.調(diào)動(dòng)員工控制費(fèi)用支出積極性
E.編制成本較低
最新試題
正確地編制成本預(yù)算帶來的影響有（）。
成本按與業(yè)務(wù)量的關(guān)系劃分，可分為（）。
關(guān)于物業(yè)管理成本的構(gòu)成或開支范圍，《物業(yè)服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》還有物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付的管理用房有償使用費(fèi)，計(jì)入（）的特別規(guī)定。
列屬于成本控制原則的有（）。
成本控制一般要遵循的原則有（）。
成本控制目標(biāo)的確定方法有（）。
成本按與決策的關(guān)系劃分，可分為（）。
下列物業(yè)管理過程中發(fā)生的費(fèi)用中，不屬于營業(yè)費(fèi)用的有（）。
考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)成本（費(fèi)用）控制中心服務(wù)質(zhì)量的定量指標(biāo)，主要有（）、保潔率、業(yè)主滿意率、物業(yè)增值率等。
對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的成本進(jìn)行估算，在估算固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的時(shí)候，需要考慮的固定資產(chǎn)包括（）。