A.根據(jù)物業(yè)建設(shè)及目標(biāo)客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式
B.提供設(shè)施設(shè)備的設(shè)置、選型及服務(wù)方面的改進(jìn)意見
C.根據(jù)規(guī)劃和配套確定物業(yè)管理服務(wù)的基本內(nèi)容
D.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
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A.全體業(yè)主
B.建設(shè)單位
C.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人
D.業(yè)主大會
A.普遍性
B.特殊性
C.強(qiáng)制性
D.原則性
A.物業(yè)正常使用期間所需要的常規(guī)性服務(wù)內(nèi)容
B.業(yè)主入住
C.工程質(zhì)量保修處理
D.配合設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量
A.可行性研究
B.規(guī)劃設(shè)計階段
C.建設(shè)階段
D.銷售階段
A.1年
B.2年
C.5年
D.10年
A.1年
B.2年
C.10年
D.5年
A.2年
B.3年
C.10年半
D.5年
A.2年
B.3年
C.3年半
D.5年
A.2年
B.5年
C.2個采暖期、供冷期
D.1個采暖期、供冷期
A.2年
B.3年
C.10年
D.5年
最新試題
某物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目，在規(guī)劃設(shè)計階段，建設(shè)單位就與某物業(yè)管理公司簽訂了前期物業(yè)服務(wù)合同，如果你是該物業(yè)管理公司的管理者
在物業(yè)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段，以下屬于早期介入內(nèi)容的是（）。
以下關(guān)于前期物業(yè)管理的特點(diǎn)敘述不正確的是（）。
前期物業(yè)管理是指在（）選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理服務(wù)。
早期介入的可行性研究階段的方法和要點(diǎn)包括（）。
說明早期介入的作用是什么？
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此，前期物業(yè)管理在（）上均是一個過渡時期和過程。
物業(yè)建設(shè)和銷售過程中，建設(shè)項(xiàng)目由于多種原因往往會存在一些問題，主要表現(xiàn)在（）。
請問如果你是該項(xiàng)目經(jīng)理。你準(zhǔn)備如何突破阻力，把入室維修工作引入正軌？
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度，闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處（各不少于兩個方面）。