A.可行性研究
B.規(guī)劃設計
C.建設
D.銷售
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A.為前期物業(yè)管理作充分準備
B.有助于了解物業(yè)情況
C.有助于提高建設單位的開發(fā)效益
D.有助于提高工程質(zhì)量
A.前期介入
B.早期介入
C.前期物業(yè)管理
D.早期物業(yè)管理
A.在前期物業(yè)管理階段，需要投入較大人力、財力、物力等資源，管理成本相對較高
B.前期物業(yè)管理階段的經(jīng)營收支一般呈現(xiàn)收入少、支出多、收支不平衡和虧損狀態(tài)
C.前期物業(yè)管理的特定內(nèi)容是以后常規(guī)期物業(yè)管理的基礎，對常規(guī)期物業(yè)管理有著直接和重要的影響
D.新建物業(yè)及其設施設備往往會因其施工質(zhì)量隱患、安裝調(diào)試缺陷、設計配套不完善等問題在投入使用的初期集中反映出來
A.物業(yè)銷售之前
B.物業(yè)銷售階段
C.物業(yè)入住階段
D.首次業(yè)主大會召開時
A.對建設單位、施工單位就施工中發(fā)現(xiàn)的問題共同商榷，及時提出并落實整改方案
B.配合設備安裝，確保安裝質(zhì)量
C.對內(nèi)外裝修方式、用料及工藝等從施工管理的角度提出意見
D.熟悉并記錄基礎及隱蔽工程、管線的鋪設情況，特別注意那些在設計資料或常規(guī)竣工資料中未反映的內(nèi)容
A.選用知識面廣、綜合素質(zhì)高、策劃能力強的管理人員承擔項目管理工作
B.從確定的目標客戶的角度考慮問題
C.要貫徹可行性研究階段所確定的物業(yè)管理總體規(guī)劃的內(nèi)容和思路，保證總體思路的一致性、連貫性和持續(xù)性
D.對于分期開發(fā)的物業(yè)項目，對共用配套設施設備和環(huán)境等方面配置在各期之間的過渡性安排提供協(xié)調(diào)意見
A.根據(jù)物業(yè)建設及目標客戶群的定位確定物業(yè)管理的模式
B.提供設施設備的設置、選型及服務方面的改進意見
C.根據(jù)規(guī)劃和配套確定物業(yè)管理服務的基本內(nèi)容
D.根據(jù)物業(yè)管理成本初步確定物業(yè)管理服務費的收費標準
A.全體業(yè)主
B.建設單位
C.物業(yè)產(chǎn)權人
D.業(yè)主大會
A.普遍性
B.特殊性
C.強制性
D.原則性
A.物業(yè)正常使用期間所需要的常規(guī)性服務內(nèi)容
B.業(yè)主入住
C.工程質(zhì)量保修處理
D.配合設備安裝，確保安裝質(zhì)量
最新試題
分別站在開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的角度，闡述物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)服務企業(yè)的有利之處（各不少于兩個方面）。
物業(yè)項目開發(fā)可行性研究階段，以下對其早期介入方法和要點表述正確的是（）。
對早期介入的作用表述中，不正確的有（）。
下列選項中，屬于物業(yè)項目開發(fā)建設存在的問題的有（）。
在整個物業(yè)項目實施過程中。前期管理主要包括（）。
在物業(yè)竣工驗收后，工程進入質(zhì)量保修期，在物業(yè)前期管理階段，保修期內(nèi)出現(xiàn)以下保修事務應由建設單位負責的有（）。
前期物業(yè)管理的職責是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務體系并提供服務，其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此，前期物業(yè)管理在（）上均是一個過渡時期和過程。
早期介入在項目的開發(fā)建設中有著積極的作用，其與前期物業(yè)管理是不同的，主要表現(xiàn)在（）。
早期介入的規(guī)劃設計階段的內(nèi)容包括（）。
物業(yè)管理項目機構前期運作的內(nèi)容包括（）。