A.獨立化
B.系統(tǒng)化
C.規(guī)范化
D.標準化
E.合理化

A.目標能夠明確項目參與方及人員共同努力的方向
B.目標可以向人們展示項目的內(nèi)外特征，體現(xiàn)項目的水準
C.項目實施過程中，各種目標可以增強各關(guān)聯(lián)方之間及人員之間的溝通和協(xié)調(diào)，明確自己的工作要求及相互間如何合作，找到相互間的"接口"
D.目標為工作分解結(jié)構(gòu)組成部分提出并分配標識編碼
E.目標是項目實施過程中具體工作計劃、方法、方案等的制定依據(jù)，目標為它們指明方向及提出具體要求

A.承發(fā)包模式
B.投資者自主管理模式
C.承建者管理模式
D.委托管理模式
E.混合管理模式

A.制定采購計劃
B.組織編制采購書
C.招標
D.評標
E.選擇賣方

A.制定項目章程
B.制定工作分解結(jié)構(gòu)
C.制定項目管理計劃
D.指導與管理項目執(zhí)行
E.制定進度表

A.資源管理體系
B.技術(shù)管理體系
C.進度管理體系
D.知識管理體系
E.質(zhì)量管理體系

A.工藝性弱
B.技術(shù)參數(shù)多
C.精度高
D.涉及專業(yè)多
E.專業(yè)分工明顯且交叉性強

A.設(shè)備設(shè)計過程
B.設(shè)備制造過程
C.設(shè)備安裝過程
D.設(shè)備調(diào)試過程
E.設(shè)備試用過程

A.啟動期
B.決策期
C.設(shè)計期
D.成形期
E.結(jié)束期

A.項目管理具有全過程、全方位地貫穿系統(tǒng)論的思維與方法論的特征
B.項目管理具有多目標與多約束的特征
C.項目管理的實施團隊組織具有一次性與彈性的特征
D.項目管理的成效具有可預見性與變化性的特征
E.項目管理具有工作程式的循環(huán)性與內(nèi)容上的豐富性