A.政治和法律因素
B.經濟因素
C.社會和文化因素
D.技術因素
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A.損失30000美元
B.損失5000美元
C.沒有任何損益
D.獲利30000美元
A.采用高股利政策以吸引投資者
B.通過債務籌資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金
C.采用權益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金
D.通過不斷進行債務重組增加資金安排的靈活
A.債務轉換為股份以降低債務比例
B.將到期債務轉換為長期貸款
C.進行企業(yè)分拆
D.整理資產負債表，進行私有化
A.集中化戰(zhàn)略
B.市場滲透戰(zhàn)略
C.縱向一體化戰(zhàn)略
D.橫向一體化戰(zhàn)略
A.JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲備材料和部件
B.JIT使企業(yè)生產對供應商的依賴性降低
C.JIT可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè)
D.JIT與企業(yè)的采購策略并不相關
A.管理信息系統(tǒng)
B.事務處理系統(tǒng)
C.專家系統(tǒng)
D.經理信息系統(tǒng)
A.采用適當的密集型戰(zhàn)略
B.增加在價值鏈中的增值活動
C.利用國際貿易生命周期創(chuàng)造商機
D.采用收縮型戰(zhàn)略
A.市場滲透
B.市場細分
C.工業(yè)細分
D.產品分散化
A.外包財務職能
B.集中的財務職能
C.權力下放的財務職能
D.由內控部門履行財務職能
A.戰(zhàn)略是一種計劃
B.戰(zhàn)略是一種計謀
C.戰(zhàn)略是一種定位
D.戰(zhàn)略是一種觀念
最新試題
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中，正確的是（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現其目標諸要素的集合體，實質上就是“內部控制”，風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是（）。
分析甲公司面對的風險種類。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（）。