A.勞動力市場狀況
B.國家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)
E.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力
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A.財務(wù)層面
B.顧客層面
C.生產(chǎn)層面
D.內(nèi)部經(jīng)營流程層面
E.學(xué)習(xí)與成長層面
A.薪資費用
B.生產(chǎn)成本
C.用資費用
D.籌資費用
E.機會成本
A.多數(shù)通過
B.資本多數(shù)決
C.董事數(shù)額多數(shù)決
D.一股一票
E.一人一票
A.易于形成規(guī)模經(jīng)濟
B.易于使技術(shù)轉(zhuǎn)移獲得成功
C.易于獲得風(fēng)險投資
D.技術(shù)轉(zhuǎn)移速度較快
E.技術(shù)擁有單位或個人可能獲得更大的收益
A.不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需時間存在差異性
B.技術(shù)創(chuàng)新從根本上是一種技術(shù)行為
C.技術(shù)創(chuàng)新是一項高風(fēng)險活動
D.技術(shù)創(chuàng)新具有較強的內(nèi)部性
E.技術(shù)創(chuàng)新是一種一體化和國際化的活動
A.選擇考核者
B.明確考核目標(biāo)
C.進行績效溝通
D.確定考核方法
E.實施績效考核評價
A.營業(yè)風(fēng)險越高
B.營業(yè)杠桿利益越大
C.財務(wù)風(fēng)險越高
D.流動資產(chǎn)比率越高
E.財務(wù)杠桿利益越大
A.完成企業(yè)ERP系統(tǒng)的后端功能。
B.使用一個主產(chǎn)品計劃。
C.缺乏預(yù)測和預(yù)算。
D.完成企業(yè)ERP系統(tǒng)的前端功能。
A.保證產(chǎn)品質(zhì)量
B.傳遞生產(chǎn)的工作指令
C.防止過量生產(chǎn)
D.防止過量運送
E.實施“目視管理”
某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預(yù)測,現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動矩陣如下:
(注:表中數(shù)據(jù)為員工調(diào)動概率的年平均百分比)
該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為()人。
A.12
B.17
C.60
D.72
最新試題
根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是()。
智能熱水器上市后,甲企業(yè)采用的定價策略為()。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺,每件產(chǎn)品臺時定額為4小時,單位設(shè)備每天有效工作時間為15小時,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
某企業(yè)銑床車間生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的提前期為10天,車間的平均日產(chǎn)量為120臺,那么該車間該產(chǎn)品的提前量為()臺。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司,N 公司定向增發(fā)新股給M公司,則N 公司財務(wù)上的變化是()。
企業(yè)物流活動中,包裝的作用有()。
某項目的風(fēng)險報酬系數(shù)為10%,標(biāo)準(zhǔn)離差率為30%,則這個項目的風(fēng)險報酬率為()
甲企業(yè)采取的品牌戰(zhàn)略屬于()。
若M 公司定向發(fā)普通股給N 公司毀東收購N 公司帶來的財務(wù)影響為()。
根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,從公司此次增發(fā)普通股籌資的資本成本率為()。