A.周轉(zhuǎn)材料費(fèi)
B.分包工程費(fèi)
C.設(shè)備費(fèi)
D.企業(yè)管理費(fèi)
E.工地管理費(fèi)
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A.控制各種費(fèi)用支出
B.履約企業(yè)法人委托
C.控制預(yù)算的變化
D.完善原始記錄
E.建立崗位制度
A.降低成本
B.縮短工期
C.控制耗費(fèi)
D.一人多崗
E.建立責(zé)任制
A.物質(zhì)消耗
B.營業(yè)收入
C.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
D.所有者權(quán)益
E.定額計(jì)算登記
A.工期成本分析
B.資金成本分析
C.間接成本分析
D.竣工成本分析
E.材料費(fèi)分析
A.堅(jiān)定性原則
B.統(tǒng)一性原則
C.適應(yīng)性原則
D.基礎(chǔ)性原則
最新試題
項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制包括（）。
施工項(xiàng)目部建立施工成本（），是實(shí)現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點(diǎn)進(jìn)行，一般可選擇的方法有（）。
施工成本分析就是對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，進(jìn)行成本分析需要的第一手資料有（）。
施工成本分析的內(nèi)容，不包括（）。
采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為（）。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容，在施工項(xiàng)目成本管理中，可以運(yùn)用（）。