A.周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費
B.工程變更費
C.分包工程費
D.材料費
E.混凝土構(gòu)件
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A.成本最低原則
B.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則
C.動態(tài)控制原則
D.創(chuàng)新性原則
E.目標(biāo)分解原則
A.預(yù)測與決策方法
B.目標(biāo)管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激勵機制方法
E.價值工程方法
A.最大限度地降低工程成本
B.獲取較大利潤
C.生產(chǎn)最多的產(chǎn)品
D.獲得更多的獎勵
E.得到更多的贊揚
A.工期成本分析
B.業(yè)務(wù)招待分析
C.資金成本分析
D.施工索賠分析
A.會計核算
B.成本核算
C.統(tǒng)計核算
D.業(yè)務(wù)核算
A.成本目標(biāo)
B.成本核算
C.成本計劃
D.成本分析
A.成本考核
B.成本核算
C.成本計劃
D.成本目標(biāo)
A.成本分析
B.成本核算
C.成本計劃
D.進度報告
A.實用性原則
B.開拓性原則
C.靈活性原則
D.全員成本原則
A.企業(yè)法人
B.業(yè)主本人
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
D.業(yè)主代表
最新試題
采用施工圖預(yù)算控制成本的內(nèi)容有()。
施工成本核算的對象是指在計算工程成本中,確定、歸集和分配產(chǎn)生費用的具體對象,即產(chǎn)生費用承擔(dān)的客體;劃分成本核算對象正確的有()。
工程數(shù)量復(fù)核目的是為了()。
項目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是()。
施工項目目標(biāo)成本的分解,一定要方便(),能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題,制定整改措施,使施工項目目標(biāo)成本真正成為成本控制的()文件。
施工項目目標(biāo)成本計劃編制的步驟為:工程數(shù)量復(fù)核;()。
施工項目目標(biāo)成本分解,是施工過程中對目標(biāo)成本加以控制的具體措施,其目的是()。
技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,減少一般事故,消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故,降低()。
施工項目部建立施工成本(),是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個重要內(nèi)容,在施工項目成本管理中,可以運用()。