A.企業(yè)各車間、部門
B.各輔助生產(chǎn)車間
C.企業(yè)各車間
D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間
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A.不計算在產(chǎn)品成本的分批法
B.不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法
C.不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法
D.分批計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法
A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多
B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多
C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少
D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多
A.直接分配給各受益單位
B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本
C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位
D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進行分配,然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法
A.基本生產(chǎn)成本
B.管理費用
C.制造費用
D.財務(wù)費用
A.經(jīng)濟附加值指標(biāo)考慮了實現(xiàn)企業(yè)利潤所需要的資金成本
B.經(jīng)濟附加值指標(biāo)不鼓勵以犧牲長期業(yè)績的代價來提高短期效果
C.經(jīng)濟附加值指標(biāo)考慮了權(quán)益資本成本
D.經(jīng)濟附加值指標(biāo)不考慮債務(wù)資本成本
A.管理會計是外部會計
B.管理會計是報賬型會計
C.管理會計是經(jīng)營管理型會計
D.管理會計是成本會計
A.經(jīng)營杠桿系數(shù)、財務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1
B.財務(wù)杠桿表明息稅前利潤對每股利潤的影響
C.復(fù)合杠桿表明銷量變動對每股利潤的影響
D.經(jīng)營杠桿表明銷量的變動對息稅前利潤變動的影響
A.內(nèi)部標(biāo)桿管理
B.競爭標(biāo)桿管理
C.功能標(biāo)桿管理
D.最優(yōu)標(biāo)桿管理
A.貢獻(xiàn)毛益為正,利潤為負(fù)的產(chǎn)品
B.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為正的產(chǎn)品
C.貢獻(xiàn)毛益為負(fù),利潤為負(fù)的產(chǎn)品
D.銷售毛利為負(fù)的產(chǎn)品
A.全面預(yù)算
B.風(fēng)險分析
C.績效考核
D.財務(wù)分析
最新試題
作業(yè)成本管理的意義包括()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
下列各項中,不屬于控制活動要素的是()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率,一般由()負(fù)責(zé)。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計劃②預(yù)算③過程管理④報告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
為了做好投資預(yù)算,要()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。