以下屬于人口與文化多元化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有（）。
①降低離職率
②增加企業(yè)利潤(rùn)
③有利于員工融入組織
④在營(yíng)銷方面更有優(yōu)勢(shì)
⑤推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展
⑥在創(chuàng)造力方面更有優(yōu)勢(shì)
A.①②③⑤
B.①③④⑥
C.②③④⑥
D.①④⑤⑥
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A.價(jià)值判斷
B.個(gè)人喜好
C.企業(yè)文化
D.盈利需要
A.團(tuán)隊(duì)成員特質(zhì)可能影響領(lǐng)導(dǎo)者行為風(fēng)格
B.領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者行為的影響
C.內(nèi)外部環(huán)境可能在一定程度上影響或調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
D.團(tuán)隊(duì)成員特質(zhì)可能在一定程度上影響領(lǐng)導(dǎo)者行為風(fēng)格
A.領(lǐng)導(dǎo)替代論
B.領(lǐng)導(dǎo)無(wú)關(guān)論
C.復(fù)雜性理論
D.領(lǐng)導(dǎo)制約理論
A.英國(guó)
B.法國(guó)
C.德國(guó)
D.澳大利亞
A.環(huán)境一致性
B.實(shí)用性
C.標(biāo)準(zhǔn)化
D.戰(zhàn)略一致性
A.幫助高層管理者實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.為企業(yè)做出員工管理決策提供有效的，有價(jià)值的信息
C.管理者通過(guò)反饋對(duì)員工提供有效的指導(dǎo)
D.為人力資源規(guī)劃提供信息
A. 侵犯隱私
B. 背景調(diào)查
C. 歧視
D. 差別性對(duì)待
A. 書(shū)面證明
B. 教育證明
C. 他人意見(jiàn)
D. 電話核查
A.《國(guó)家勞工關(guān)系法》
B.《公平勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法》
C.《公平報(bào)酬法》
D.《職業(yè)健康法》
A.溝通性
B.開(kāi)放性
C.可控性
D.層級(jí)問(wèn)題
最新試題
在工作說(shuō)明書(shū)中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）