A.改善人們根深蒂固于心中的對周圍世界如何運行的看法
B.提高員工的智力水平和思考問題的方式
C.改善個體的心智模式
D.革新企業(yè)組織外部的習慣做法
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A.企業(yè)組織結構
B.企業(yè)組織性質(zhì)
C.企業(yè)組織設計
D.企業(yè)組織運作
A.銷售部件
B.現(xiàn)場銷售管理部件
C.溝通渠道部件
D.市場分析部件
A.客戶分析→深入了解目標客戶→發(fā)展關系網(wǎng)絡→創(chuàng)造客戶價值→管理客戶關系
B.客戶分析→發(fā)展關系網(wǎng)絡→深入了解目標客戶→創(chuàng)造客戶價值→管理客戶關系
C.管理客戶關系→創(chuàng)造客戶價值→深入了解目標客戶→發(fā)展關系網(wǎng)絡→客戶分析
D.管理客戶關系→客戶分析→深入了解目標客戶→創(chuàng)造客戶價值→發(fā)展關系網(wǎng)絡
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.組合戰(zhàn)略
A.集中發(fā)展型戰(zhàn)略
B.同心多樣化戰(zhàn)略
C.橫向一體化企業(yè)戰(zhàn)略
D.復合多樣化企業(yè)戰(zhàn)略
A.產(chǎn)業(yè)的壽命周期
B.產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況
C.產(chǎn)業(yè)中的競爭結構
D.產(chǎn)業(yè)的特征
A.以質(zhì)量為中心
B.以顧客價值為中心
C.以效率為中心
D.以企業(yè)流程再造為中心
A.實物資產(chǎn)
B.人力資源
C.知識資源
D.金融資產(chǎn)
A.要有管理的主體
B.要有管理的客體
C.要有管理的經(jīng)費
D.要有管理的目的
最新試題
組織結構扁平化意味著()
美國阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場設備的優(yōu)質(zhì)輪胎,采用的競爭戰(zhàn)略是()
消費者購買決策過程中首要環(huán)節(jié)是()
適合于賣方市場的企業(yè)的采取的經(jīng)營理念是()
保證組織結構扁平化的條件:一是現(xiàn)代信息技術的巨大進步,二是()
向企業(yè)投入資本,對企業(yè)的發(fā)展壯大做出了貢獻,且有權分享企業(yè)的凈資產(chǎn)人員,被稱為()
必須為組織結構中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責任,同時賦予其能完成這一任務所必須的職權,使兩者結合成一個責權單元,這體現(xiàn)了組織工作的()
一瓶相同啤酒,在酒吧中,可以定價為l8元/瓶,在超市中定價為3.5元/瓶,該定價方法是()
關于人力資源的含義,說法錯誤的是()
美國質(zhì)量管理專家費根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理?()