如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。

說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對(duì)方增加滿足感，以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

促進(jìn)成交的行為策略有（）

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）