A.【0—0—0—80】
B.【35-26-16-3】
C.【20-20-20-20】
D.【45-30-0-5】
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A.馬上還價(jià)
B.置之不理、轉(zhuǎn)移話題
C.請(qǐng)對(duì)方做出價(jià)格解釋
D.亮出己方的價(jià)格條件
A.開(kāi)局階段
B.磋商階段
C.結(jié)束階段
D.讓步階段
A.書(shū)面報(bào)價(jià)
B.口頭報(bào)價(jià)
C.書(shū)面報(bào)價(jià)或口頭報(bào)價(jià)
D.書(shū)面報(bào)價(jià)為主,口頭報(bào)價(jià)為補(bǔ)充
A.熱情洋溢
B.求同存異
C.投其所好
D.態(tài)度真誠(chéng)
A.高調(diào)氣氛或低調(diào)氣氛
B.高調(diào)氣氛或自然氣氛
C.低調(diào)氣氛或自然氣氛
D.高調(diào)氣氛、低調(diào)氣氛或自然氣氛
A.單刀直入的話題
B.輕松愉快的話題
C.抓住談判問(wèn)題的中心話題
D.敏感性的話題
A.談判者的理想目標(biāo)
B.談判者必須要達(dá)成的目標(biāo)
C.談判者能接受的目標(biāo)
D.談判雙方都滿意的目標(biāo)
A.在準(zhǔn)備不充分時(shí)應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變
B.避免在情緒低落時(shí)進(jìn)行談判
C.如是賣(mài)方談判者,應(yīng)避開(kāi)賣(mài)方市場(chǎng)
D.在用餐時(shí)進(jìn)行談判有利于達(dá)成談判
A.模擬談判是商務(wù)談判的必備環(huán)節(jié)
B.模擬談判是真實(shí)談判的預(yù)演,是談判準(zhǔn)備工作的最后一項(xiàng)內(nèi)容
C.模擬談判是談判雙方在正式談判前所進(jìn)行的非正式談判
D.模擬談判的參與人員必須是有職務(wù)、地位或只會(huì)隨聲附和的人
A.由于與公司本 部相距遙遠(yuǎn),某些信息的傳遞、資料的獲取比較困難,某些重要問(wèn)題也不易及時(shí)磋商
B.談判人員對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、氣候、風(fēng)俗、飲食等方面會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng),再加上旅途勞累、時(shí)差等因素,會(huì)使談判人員身體狀況受到不利影響
C.通常被相互關(guān)系不融洽、信任程度不高的談判雙方所選用
D.在談判場(chǎng)所和談判日程的安排等方面處于被動(dòng)地位
最新試題
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
劣勢(shì)條件下的談判策略有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
談判人員只需談判技巧,不需有較高的專業(yè)知識(shí)。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力,所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
匯報(bào)也可分為()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。