簡述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。

如何通過企業(yè)的組織評價(jià)獲取信息？

（）根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定，其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。

以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用？（）

集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。

為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績效管理，該企業(yè)應(yīng)對考核周期做何改進(jìn)？

薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）

勞動爭議處理的具體原則的落實(shí)，保障了總體原則在勞動爭議處理全過程中的實(shí)現(xiàn)，以下哪些屬于勞動爭議處理的原則？（）

崗位評價(jià)是評定崗位的相對價(jià)值，確定崗位等級，以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價(jià)的基本功能？（）

以下哪些屬于績效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）