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單項(xiàng)選擇題簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)之一是（）。

A.活動(dòng)或資源的重復(fù)設(shè)置增加成本并降低效率
B.職能專家變得與外界隔絕，不知道其他部門在做什么事情
C.對(duì)職能目標(biāo)的追求可能使管理者忽視什么事情是對(duì)整個(gè)組織最有利的
D.依賴于某一個(gè)人是危險(xiǎn)的

1.單項(xiàng)選擇題（）是簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

A.員工與其他從事類似任務(wù)的人分入一組
B.權(quán)力與職權(quán)被廣泛分配
C.責(zé)任明確
D.存在來自于專門化的成本節(jié)約優(yōu)勢(shì)

2.單項(xiàng)選擇題一個(gè)簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)是（）像一個(gè)機(jī)械式組織，但（）像一個(gè)有機(jī)式組織。

A.集權(quán)化；非正式
B.非正式；分權(quán)化
C.分權(quán)化；正式化
D.集權(quán)化；正式化

3.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)往往更機(jī)械式，包括了（）。

A.簡(jiǎn)單、復(fù)雜和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.簡(jiǎn)單、職能和職能失調(diào)結(jié)構(gòu)
C.職能、事業(yè)部制和垂直結(jié)構(gòu)
D.簡(jiǎn)單、職能和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題全球競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)（）。

A.變得精益生產(chǎn)、快速和具有柔性
B.建立大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備
C.本土化思維
D.變得更具有等級(jí)性

5.單項(xiàng)選擇題環(huán)境的不確定性越大，組織越需要變得更（）。

A.有機(jī)
B.機(jī)械
C.穩(wěn)定
D.高科技

6.單項(xiàng)選擇題在伍德沃德的研究中，（）與高縱向差異化和低橫向差異化相關(guān)聯(lián)。

A.單位生產(chǎn)
B.大規(guī)模生產(chǎn)
C.流程生產(chǎn)
D.技術(shù)生產(chǎn)

7.單項(xiàng)選擇題伍德沃德指出一個(gè)機(jī)械式結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)用（）的企業(yè)最適合。

A.單位生產(chǎn)
B.大規(guī)模生產(chǎn)
C.流程生產(chǎn)
D.質(zhì)量生產(chǎn)

8.單項(xiàng)選擇題伍德沃德發(fā)現(xiàn)如果組織中的橫向差異化低，（）結(jié)構(gòu)的應(yīng)用效果最好。

A.機(jī)械式結(jié)構(gòu)
B.傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)
C.無(wú)機(jī)結(jié)構(gòu)
D.有機(jī)結(jié)構(gòu)

9.單項(xiàng)選擇題瓊·伍德沃德在（）如何影響企業(yè)結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行了開創(chuàng)性的研究。

A.倫理
B.技術(shù)
C.價(jià)值觀
D.企業(yè)文化

10.單項(xiàng)選擇題當(dāng)一個(gè)組織的規(guī)模增加到超過2000名員工，它就難以避免會(huì)變得更為（）。

A.機(jī)械
B.有機(jī)
C.非正式
D.有適應(yīng)性