單項選擇題在項目管理中使用的以下哪項將計劃和安排職能相分離？（）
A.甘特圖
B.工作分解結構
C.網(wǎng)絡圖
D.責任矩陣
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1.單項選擇題以下哪項被用于項目中多次重復的活動？（）
A.截斷
B.循環(huán)
C.梯式
D.過渡
2.單項選擇題在以下哪種項目組織結構下，每個小組或成員會關注做好自己的工作，以支持公司的目標？（）
A.矩陣式
B.職能式
C.矩陣式和職能式
D.項目式
3.單項選擇題在以下（）項目組織結構下，項目管理人員對目標小組沒有絕對的權威。
A.矩陣式
B.職能式
C.矩陣式和職能式
D.項目式
4.單項選擇題以下（）描述了項目的實際流程，并將它與計劃流程進行及時、定期的比較，且立即采取糾正行動。
A.項目計劃
B.工作分析
C.項目控制
D.質(zhì)量控制
5.單項選擇題計劃評審技術網(wǎng)絡中的關鍵路徑是最（）
A.有效的
B.花費時間的
C.耗費勞動力的
D.昂貴的
6.單項選擇題對經(jīng)濟變量之間的關系進行的統(tǒng)計分析被稱為（）
A.宏觀經(jīng)濟學
B.經(jīng)濟計量學
C.微觀經(jīng)濟學
D.社會經(jīng)濟學
7.單項選擇題如果公司想以線性多元回歸分析以及包含在其中的內(nèi)在假設為基礎建立預測模型，涉及的科學是：（）
A.目標規(guī)劃
B.商業(yè)統(tǒng)計
C.線性規(guī)劃
D.經(jīng)濟計量學
8.單項選擇題一個零售商在相似的市場上有40家折扣店。最近，零售商進行了一次最大規(guī)模的促銷活動。對每一家折扣店都沒有分配促銷預算的限額。內(nèi)部審計師希望評估這些策略的有效性。在這個案例中（）
A.可以在促銷開始后進行時間序列分析
B.多元回歸分析是建立銷售和促銷策略之間關系的有效方法
C.判別分析是判別促銷策略有效或無效最效的工具
D.由于促銷費用與銷售額之間的關系可能是非線性的，所以無法使用回歸分析
9.單項選擇題以下（）展示了完成整個項目的活動的適當順序和相互關系。
A.泡泡圖
B.網(wǎng)絡梯
C.網(wǎng)絡圖
D.責任圖
10.單項選擇題以下（）能夠計算項目的整個松弛時間。
A.最晚完成時間減去最早完成時間
B.最晚完成時間減去最晚開始時間
C.最早完成時間減去最早開始時間
D.最晚完成時間減去最早開始時間