單項選擇題管理層職務規(guī)范的審計應該確認組織內(nèi)每一個職位都存在職務規(guī)范。另外,審計員還應檢查職務規(guī)范以確認它們()
A.包括現(xiàn)有員工薪金的信息
B.列舉了申請人要完滿的執(zhí)行工作必須具備的最低資格
C.概括經(jīng)理應承擔的責任
D.包括有關臨時解雇和召回員工及費用的原則
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1.單項選擇題對于一個項目來說,目標經(jīng)常通過范圍、成本和以下哪項進行定義?()
A.計劃
B.規(guī)劃
C.控制
D.任務
2.單項選擇題在項目管理中,每一項活動包括兩個時間,稱為()
A.正常時間和緊急時間
B.正常時間和預算時間
C.實際時間和緊急時間
D.數(shù)量時間和質(zhì)量時間
3.單項選擇題在項目管理中,以下()度量項目的成本效率。
A.成本效率指數(shù)
B.成本質(zhì)量指數(shù)
C.成本產(chǎn)量指數(shù)
D.成本績效指數(shù)
4.單項選擇題計劃評審技術最適合于:()
A.小型、常規(guī)的項目
B.小型、獨特的項目
C.大型、非常規(guī)的項目
D.大型、重復性的項目
5.單項選擇題以員工的預期和感受為基礎制定激勵政策時,該政策的主要方面是:()
A.把員工的努力、績效和獎懲密掛鉤
B.給予員工良好的福利待遇和職業(yè)保障
C.向員工明確組織的總目標和具體目標
D.給員工更多從事挑戰(zhàn)工作的機會,并鼓勵并提高績效
6.單項選擇題領導的管理方式往往有任務驅動型(以完成任務為目的)和關系驅動型(以協(xié)調(diào)人員有效工作為目的)兩種。研究表明任意一種類型的管理在一定的情況下都是有效的。以下列舉的各種情況下,哪一種實行關系驅動管理比實行任務驅動型管理更為有效?()
A.組織處于相當有利的形勢,成員愉快協(xié)作,分工明確,主管人員對人員的提升和報酬享有絕對的權力。
B.組織處于相當不利的形勢,成員協(xié)作不愉快,分工不明確,主管人員對人員的提升和報酬無正式的權力。C.處于中等有利的形勢,具有有利和不利的因素。
D.上述三種情況都不正確。
7.單項選擇題某木材廠必須仔細計劃160種不同的膠合木板的生產(chǎn),為此利用線性規(guī)劃技術制定了6個月內(nèi)的周生產(chǎn)計劃。對這種類型的計劃負責的管理層是()
A.董事會
B.高級管理層
C.中層管理者
D.基層管理者
8.單項選擇題某退休大學教授很關心老年人的權利,和其他有相同觀點的人組成一個協(xié)會。協(xié)會向會員收取會費并游說政府官員將他們的觀點立法。該組織可以歸類為()
A.商業(yè)機構
B.非營利服務機構
C.互惠機構
D.公益機構
9.單項選擇題某一專業(yè)小組從事下列活動:(1)向員工詢問其完成工作的方式,(2)分析工作流程,(3)研究完成工作目標采用的方法。這些活動描述了下面哪一個過程?()
A.任務分析
B.職務分析
C.信息需求分析
D.工作流程設計
10.單項選擇題赫茨伯格建立的有關員工行為的雙因素理論,即滿意因素和非滿意因素,下列屬于不滿意因素的是()
A.晉升
B.工資
C.挑戰(zhàn)性的工作
D.責任