A.50個(gè)單位
B.100個(gè)單位
C.500個(gè)單位
D.550個(gè)單位
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A.ABC存貨計(jì)劃(ABCinventoryplanning)
B.經(jīng)濟(jì)訂貨量法
C.材料需求計(jì)劃(MRP)(MaterialsRequirementsPlanning)
D.項(xiàng)目評(píng)估與審查技術(shù)(PERT)(ProjectEvaluationandReviewTechniquE.
A.年度單位銷售額較低的公司;
B.固定存貨定貨成本較高的公司;
C.年度儲(chǔ)存成本在存貨金額中所占比例較高的公司;
D.存貨單位采購(gòu)價(jià)格較高的公司
A.為體現(xiàn)預(yù)算階段所取得的實(shí)際產(chǎn)出水平而編制的計(jì)劃;
B.包含預(yù)算階段之預(yù)算收入報(bào)表及其輔助明細(xì)表的計(jì)劃;
C.強(qiáng)調(diào)預(yù)算階段生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品及服務(wù)所必需的活動(dòng)之成本的計(jì)劃;
D.預(yù)測(cè)在預(yù)算階段對(duì)現(xiàn)有做法和程序進(jìn)行改善所需成本的計(jì)劃。
A.機(jī)會(huì)成本
B.短缺成本
C.資金成本
D.管理成本
A.通過應(yīng)用會(huì)計(jì)控制加強(qiáng)監(jiān)管
B.減少生產(chǎn)過程的可變性
C.加強(qiáng)安全措施的連貫性,以便將損失減少到最低程度
D.通過擴(kuò)大產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
A.提高實(shí)際文件的傳送速度。
B.改善與貿(mào)易伙伴的商業(yè)關(guān)系。
C.減少了保護(hù)私有商業(yè)數(shù)據(jù)的責(zé)任。
D.降低了對(duì)備份和應(yīng)急計(jì)劃的要求。
A.分發(fā)職工工資支票。
B.在整個(gè)組織中控制加班時(shí)間。
C.批準(zhǔn)職工工資單主文件的增刪。
D.接收未經(jīng)索取的職工工資支票并保留至最終處理。
A.有關(guān)商業(yè)周期行為的知識(shí)。
B.將成本在公司各部門進(jìn)行會(huì)計(jì)分配。
C.關(guān)于需求的季節(jié)差異的信息。
D.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型
A.對(duì)局域網(wǎng)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)物互連的光纜設(shè)置。
B.為局域網(wǎng)用戶儲(chǔ)存程序和數(shù)據(jù)文件的設(shè)備。
C.將局域網(wǎng)與其他網(wǎng)絡(luò)連接的設(shè)備。
D.專門供局域網(wǎng)某單個(gè)用戶使用的工作站。
A.縮短開發(fā)和維護(hù)新的商業(yè)應(yīng)用軟件的時(shí)間。
B.減少數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的流量。
C.降低診斷用戶故障的復(fù)雜性。
D.數(shù)據(jù)及其處理過程的集中化。