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你可能感興趣的試題
A.總資金利潤率
B.流動比率
C.股金利潤率
D.經(jīng)營資金營業(yè)利潤率
E.速動比率
A.避免反復(fù)
B.防止倒退
C.消除抵制
D.開展訓(xùn)導(dǎo)
E.加強領(lǐng)導(dǎo)
A.尾數(shù)定價
B.整數(shù)定價
C.低位定價
D.成本定價
A.設(shè)備經(jīng)營內(nèi)容分析
B.設(shè)備維修組織形式分析
C.設(shè)備壽命周期費用評價
D.設(shè)備改造戰(zhàn)略決策
A.設(shè)備改裝戰(zhàn)略
B.設(shè)備原型更新戰(zhàn)略
C.設(shè)備技術(shù)改造戰(zhàn)略
D.設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略
A.供應(yīng)間隔天數(shù)
B.供應(yīng)間隔天數(shù)+預(yù)處理天數(shù)
C.供應(yīng)間隔天數(shù)+保險儲備天數(shù)
D.保險儲備天數(shù)
A.勞動效率定員法
B.設(shè)備定員法
C.崗位定員法
D.比例定員法
A.計量工作
B.質(zhì)量信息工作
C.標(biāo)準(zhǔn)化工作
D.質(zhì)量責(zé)任制
最新試題
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
企業(yè)的三個層次必須界定清楚。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
商業(yè)決策假設(shè)的驗證,需要像物理或數(shù)學(xué)一樣,追求100%的精確。
企業(yè)的控制力是一個不斷衰減的過程。
只要公司的戰(zhàn)略地位良好,即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷,這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會越來越寬松,這時候企業(yè)的彈性反而會變得很大。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
咨詢方案的實施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。