A、解袱、就業(yè)、活資、增收
B、解袱、就業(yè)、活資、增技
C、解袱、減員、活資、增收
D、解袱、就業(yè)、增收、增技
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、開局、報價、還價、調(diào)整
B、開局、報價、還價、收尾
C、開局、還價、調(diào)整、收尾
D、開局、報價、還價、拍板
A、能力和經(jīng)驗
B、能力和閱歷
C、能力經(jīng)驗閱歷和單位
D、經(jīng)驗閱歷和單位
A、氣氛奠基、報價、還價
B、氣氛奠基、決定內(nèi)容、烘托形象
C、決定內(nèi)容、自信、威嚴
D、氣氛奠基、決定內(nèi)容、報價
A、打官司
B、仲裁
C、終裁
D、底線的磋商
A、美國
B、阿拉伯
C、中國
D、英國
A、四種
B、三種
C、二種
D、一種
A、心腹
B、主談
C、經(jīng)理
D、組員
A、4個
B、5個
C、6個
D、5個或6個
A、是否可成交
B、是否可信
C、是否有假
D、是否可行
A、陳曉
B、黃光裕
C、宗慶后
D、斯蒂格利茨
最新試題
尋找代理人談判,有時比親自交涉效果好,進有進路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
促進成交的行為策略有()
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。
處于被動地位的談判者,應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
價格起點策略有()
如何對待會議中的“悶葫蘆”()
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
商務(wù)談判的特點是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。