某地下工程施工合同約定，計劃1月份開挖土方80000ms，合同單價均為85元/m3。至1月底，經(jīng)確認實際開挖土方90000m3，實際單價為72元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。

可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。

關(guān)于分施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（）反映的。

進行施工成本控制中的人工費控制，主要控制的是()。

關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預測、糾偏和檢查的說法，正確的是()。

為了取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。

在進行分部分項工程成本的分析過程中，實際偏差是通過比較()而獲得的。

某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預算單價550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差，此時應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。

施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機械的（）。

某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價為600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m33。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。