A.實(shí)際成本與計(jì)劃成本
B.實(shí)際成本與預(yù)算成本
C.實(shí)際成本與概算成本
D.實(shí)際成本與估算成本
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A.預(yù)測(cè)是在項(xiàng)目施工前估計(jì)所需的總費(fèi)用
B.分析是對(duì)比較結(jié)果的分析,以確定偏差的原因
C.采取適當(dāng)措施糾偏是控制工作的核心
D.檢查是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤,以確定偏差的嚴(yán)重性
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
A.加快施工進(jìn)度
B.重新選擇混凝土供應(yīng)商
C.調(diào)整工程數(shù)量
D.進(jìn)行材料代用
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
A.0.800
B.0.857
C.1.167
D.1.250
A.117
B.-117
C.85
D.-85
A.234
B.-234
C.170
D.-170
最新試題
可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來(lái)源的施工成本分析方法是()。
采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用和進(jìn)度綜合分析控制時(shí),需要計(jì)算的基本參數(shù)有()。
為了取得成本管理的理想效果,項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是()。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過(guò)程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機(jī)械的()。
施工成本控制的依據(jù)不包括()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量l800m3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為()萬(wàn)元。
下列哪種方法可以分析各種因素對(duì)成本的影響程度?
在進(jìn)行施工成本的控制時(shí),對(duì)水泥、木材等材料用量的控制,適宜采用的方法是()。
關(guān)于分施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較,其中實(shí)際成本情況是通過(guò)()反映的。
成本分析的方法有()。