A.季節(jié)性銷售循環(huán)
B.營運投資周轉效率變化導致的營運投資變化
C.盈利能力
D.長期銷售增長導致的營運投資變化
E.固定資產(chǎn)替換和擴張
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.及時發(fā)現(xiàn)并評價授信業(yè)務的風險,重新認定評價擔保,及早發(fā)現(xiàn)授信客戶出現(xiàn)的可能危及我行信貸資產(chǎn)安全的預警標識,以利盡早采取搶救措施實施主動退出機制,最大程度減少我行損失。
B.對客戶提供的身份證明、授信主體資格、財務狀況等資料的合法性、真實性和有效性進行認真核實,并將核實過程和結果以書面形式記載。
C.對授信主體和擔保人主要生產(chǎn)經(jīng)營場所或項目建設場所進行實地考察,現(xiàn)場驗證有關客戶資料、生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務狀況,與客戶負責人或授權人就客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況和授信業(yè)務進行面對面的直接溝通。
D.及時暴露授信管理職能上存在的缺陷便于進一步改善授信管理工作。
E.加強對客戶財務狀況真實性的核實,實地查驗、核對有關會計賬冊、憑證和庫存等。
A.為外商投資企業(yè)注冊資本擔保
B.為經(jīng)營虧損企業(yè)向境外債權人提供擔保
C.為外商投資企業(yè)中的外方投資部分的對外債務提供擔保
D.為參與涉及股票、期貨及房地產(chǎn)等領域的投機交易提供擔保
E.為開辦離岸金融業(yè)務的境內(nèi)金融機構在外籌措離岸資金提供擔保
A、財務凈現(xiàn)值
B、內(nèi)部收益率
C、投資利潤率
D、投資利稅率
E、投資回收期
A、短期授信的還款能力分析應基于現(xiàn)金循環(huán)、資產(chǎn)負債表和流動性分析,著重于流動資產(chǎn)質(zhì)量和財務報表風險
B、長期授信的還款能力分析應基于現(xiàn)金流量和盈利性分析,包括預計授信期間內(nèi)的財務預測和敏感性分析
C、對借款人還款能力的敏感性分析一般選用在對銷售增長的三種不同情況預測(基準、較差、較好)的基礎上進行
D、如果客戶的還款能力分析出現(xiàn)負數(shù)時,意味著該客戶將無法在該期間內(nèi)憑自身的現(xiàn)金流量償還我行貸款
A、銷售增長率
B、凈利潤率
C、營運投資周轉率
D、綜合折舊率
E、資產(chǎn)負債率
A、資產(chǎn)
B、負債
C、收入
D、成本
A、主營業(yè)務收入現(xiàn)金流量以凈銷售為起點,考慮應收賬款變動、應收票據(jù)變動和預收貨款變動后得出。
B、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量從主營業(yè)務現(xiàn)金流量出發(fā),考慮經(jīng)營費用、折舊與經(jīng)營費用中的攤銷、待攤費用變動及預提費用變動后得出
C、經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量從經(jīng)營活動現(xiàn)金流量出發(fā),考慮其他業(yè)務收入(支出)、其他應收款變動、其他流動資產(chǎn)和負債變動、其他非流動資產(chǎn)和負債變動、所得稅、遞延稅項變動、應交稅金變動后得出
D、主營業(yè)務利潤現(xiàn)金流量從主營業(yè)務收入現(xiàn)金流量出發(fā),考慮主營業(yè)務成本、存貨變動、應付賬款變動和預付賬款變動后得出
A、總負債/有形凈資產(chǎn)
B、長期負債/有形凈資產(chǎn)
C、流動比例
D、資產(chǎn)負債率
A、有形凈資產(chǎn)
B、總資產(chǎn)
C、息稅前利潤
D、息稅折舊攤銷前利潤
A、對貨幣資金要重點分析是否可自由支配,要注意其用于保證金的金額,以及貨幣資金規(guī)模能否覆蓋企業(yè)即將到期的債務規(guī)模
B、對應收賬款和應收票據(jù),應分析賬齡結構,是否有賬齡期限超過公司經(jīng)營周期的,是否提取壞賬準備
C、對其他應收款,應分析其應收對象、用途及期限,形成原因是否合理,是否為關聯(lián)企業(yè)占用客戶資金,或股東抽回注冊資本等
D、對存貨應分析其核算方法,原料、半成品、產(chǎn)成品的比例是否合理,是否存在產(chǎn)品積壓情況,對市場價格變化較快的原料和產(chǎn)品,其賬面價值與市場價值是否有重大不符,是否已提取存貨跌價準備
最新試題
授信按照會計核算的歸屬不同,可以劃分為()
客戶經(jīng)理制使商業(yè)銀行建立了()的管理層次。
根據(jù)商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務組織管理的內(nèi)容,可將商業(yè)銀行信貸營銷業(yè)務的組織管理活動分為()。
根據(jù)客戶對銀行的貢獻大小,分配給相應資歷的客戶經(jīng)理來維護客戶的方法為()
客戶部門是前臺,其他部門為客戶部門提供服務與各種支援,這是()的體現(xiàn)。
商業(yè)銀行的后臺部門不包括()
總、分行直接領導銷售隊伍,按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊伍,銷售銀行的產(chǎn)品,并負責前期調(diào)查分析工作。這是按()分類的客戶經(jīng)理組織模式。
()為客戶主動與商業(yè)銀行接觸,要求商業(yè)銀行授信服務。
商業(yè)銀行可以將客戶經(jīng)理分為()級,級別的高低與客戶經(jīng)理的業(yè)績、報酬等直接掛鉤。
建立客戶經(jīng)理制以后,客戶由(),只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系,就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務。