A.預(yù)期未來(lái)的原則
B.抓住重點(diǎn)的原則
C.經(jīng)營(yíng)合理的原則
D.獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則
E.自上而下的原則
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A.系統(tǒng)中的關(guān)系
B.系統(tǒng)中的地位
C.環(huán)境的性質(zhì)
D.領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)
E.實(shí)施的時(shí)機(jī)
A.指令型方式
B.合作型方式
C.變革型方式
D.文化型方式
E.增長(zhǎng)型方式
A.戰(zhàn)略決策的自主性
B.戰(zhàn)略決策的創(chuàng)新性
C.戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和民主性
D.戰(zhàn)略決策過(guò)程的動(dòng)態(tài)性和間歇性
E.決策思維的理性化和決策結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)性
A.資本積聚戰(zhàn)略
B.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
E.“三來(lái)一補(bǔ)”戰(zhàn)略
A.外延型投資戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵式投資戰(zhàn)略
C.兼顧型投資戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品投資戰(zhàn)略
E.工藝投資戰(zhàn)略
A.籌資戰(zhàn)略決策
B.投資戰(zhàn)略決策
C.營(yíng)運(yùn)資金利用戰(zhàn)略決策
D.資產(chǎn)管理戰(zhàn)略決策
E.財(cái)務(wù)平衡戰(zhàn)略決策
A.按企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)象和經(jīng)營(yíng)范圍的不同來(lái)劃分
B.按企業(yè)對(duì)生產(chǎn)要素的運(yùn)營(yíng)方式不同來(lái)劃分
C.按所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離形式的不同來(lái)劃分
D.按所有者與所有者，或經(jīng)營(yíng)者與經(jīng)營(yíng)者之間在資金發(fā)生聯(lián)系方式不同來(lái)分類
E.按資產(chǎn)投資方式不同來(lái)劃分
A.有形資產(chǎn)投資方式
B.無(wú)形資產(chǎn)投資方式
C.貨幣資本投資方式
D.股票投資方式
E.債券投資方式
A.借貸經(jīng)營(yíng)方式
B.股份經(jīng)營(yíng)方式
C.兼并經(jīng)營(yíng)方式
D.合并經(jīng)營(yíng)方式
E.集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)方式
A.隱形性
B.科學(xué)性
C.系統(tǒng)性
D.時(shí)代性
E.具體性
最新試題
下列選項(xiàng)中，對(duì)勞動(dòng)定額概念的理解正確的有（）。
以下對(duì)崗位的責(zé)任和權(quán)限描述正確的是（）。
企業(yè)員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)是指一定時(shí)期內(nèi)對(duì)整個(gè)企業(yè)或某個(gè)部門（）在職員工總?cè)藬?shù)的統(tǒng)計(jì)，又稱平均人數(shù)統(tǒng)計(jì)。
在核算人力資源管理具體項(xiàng)目的費(fèi)用時(shí)應(yīng)注意（）。
（）是指在工作時(shí)間內(nèi)，由子組織管理不善或因操作者個(gè)人原因而損失的時(shí)間。
（）是以工序或某一作業(yè)為對(duì)象，按照操作順序進(jìn)行實(shí)地觀察記錄，研究作業(yè)活動(dòng)的一種方法。
（）是指采用多種指標(biāo)和方法，對(duì)各類人員完成技術(shù)性、管理性、公務(wù)性勞動(dòng)所規(guī)定的限額。
采集內(nèi)容復(fù)雜多變，被調(diào)查比較集中，調(diào)查地點(diǎn)固定時(shí)，應(yīng)采用（）采集信息。
根據(jù)崗位調(diào)査對(duì)象的不同，崗位寫實(shí)可分為（）。
（）是按照時(shí)間消耗的順序，對(duì)某一崗位的員工在整個(gè)工作日內(nèi)的工作活動(dòng)情況進(jìn)行觀察記錄與分析的一種方法。