A.最需要培訓什么
B.培訓方法
C.為什么要培訓
D.培訓方式
E.誰最需要培訓

A.筆試
B.面試
C.公文筐
D.無領導小組討論
E.團隊游戲

A.密切關注薪酬日常管理中存在的問題
B.及時調整公司薪酬策略
C.調整薪酬水平
D.調整薪酬結構
E.調整薪酬體系

A.課程描述
B.課程的具體計劃
C.學員用書
D.培訓師教學資料
E.小組活動設計與說明

A.本著實事求是的態(tài)度
B.本著以理服人的態(tài)度
C.改變輕視下屬等錯誤觀念
D.與下屬進行溝通交流
E.組織與主管以求真實為目標

A.由企事業(yè)單位內部人員組成評定小組，收集各種有關資料
B.按照生產經營過程中各類崗位的作用和特征，將企事業(yè)單位的全部崗位分成幾個大的系統(tǒng)
C.再將各個系統(tǒng)中的各崗位分成若干層次，最少分為5～7檔，最多分為11～17檔
D.明確規(guī)定各檔次崗位的工作內容、責任和權限
E.明確各系統(tǒng)各檔次（等級）崗位的資格要求

A.要先易后難
B.先熟悉后生疏
C.先具體后抽象
D.先抽象后具體
E.先集中后分散

A.培訓測評的價值分析
B.培訓評估的項目及目的
C.培訓評估的時間、地點和人員
D.培訓評估的分工與合作
E.培訓評估的方法、標準及步驟

A.現(xiàn)實型
B.智慧型
C.常規(guī)型
D.企業(yè)型
E.社交型

A.工資制度
B.獎勵制度
C.福利制度
D.津貼制度
E.保險金制度