A.內(nèi)部負(fù)責(zé)人作為談判負(fù)責(zé)人,再挑選成員
B.聘請(qǐng)談判專家擔(dān)任談判組長(zhǎng),再挑選企業(yè)內(nèi)部成員
C.全體職工投票選拔談判負(fù)責(zé)人,再投票選拔成員
D.領(lǐng)導(dǎo)選擇成員,內(nèi)部競(jìng)選負(fù)責(zé)人職位
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A.不能違反商業(yè)道德
B.還是要以誠信為本
C.可以向?qū)Ψ絺鬟f模糊信息
D.可以向?qū)Ψ絺鬟f虛假信息
A.交通便利
B.設(shè)施良好
C.環(huán)境優(yōu)美
D.適宜玩樂
A.己方的目標(biāo)和底線
B.己方的立場(chǎng)
C.己方對(duì)問題的理解
D.對(duì)對(duì)方各項(xiàng)建議的反應(yīng)
A.雙方企業(yè)有過業(yè)務(wù)往來,關(guān)系很好。
B.雙方企業(yè)有過業(yè)務(wù)往來,關(guān)系一般。
C.雙方企業(yè)有過業(yè)務(wù)往來,但己方對(duì)對(duì)方企業(yè)的印象欠佳。
D.雙方企業(yè)沒有發(fā)生過業(yè)務(wù)往來,本次為第一次業(yè)務(wù)接觸。
A.變換原則
B.邏輯原則
C.相關(guān)捆綁原則
D.先易后難原則
A.把人和事分開
B.著眼于利益而非立場(chǎng)
C.創(chuàng)造性的解決方案
D.堅(jiān)持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)
A.當(dāng)事人必須在資源和真實(shí)的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議。
B.當(dāng)事人必須有訂立合同的行為能力。
C.合同必須有對(duì)價(jià)和合理的約因。
D.合同的標(biāo)的和內(nèi)容必須合法。
E.合同的形式必須符合法律規(guī)定的要求。
A.與己無損讓步策略
B.以攻對(duì)攻讓步策略
C.坦率式讓步策略
D.穩(wěn)健式讓步策略
A.暗示競(jìng)爭(zhēng)
B.黑臉紅臉策略
C.最后通牒
D.示弱法
A.與己無損讓步策略
B.以攻對(duì)攻讓步策略
C.坦率式讓步策略
D.穩(wěn)健式讓步策略
最新試題
匯報(bào)也可分為()
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成,缺一不可,否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
談判風(fēng)格的作用是()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來有()
會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)()
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
說服型談判者的特點(diǎn)是處理問題絕不草率盲從,總是三思而后行。
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()