A.只有員工本人才能查閱自己的績(jī)效檔案
B.員工績(jī)效檔案的機(jī)密性比人事檔案弱
C.績(jī)效檔案是指在績(jī)效管理過(guò)程中應(yīng)用的、具有參考價(jià)值的歷史記錄
D.績(jī)效檔案包括制度流程、考核辦法、考核工具等一系列可對(duì)績(jī)效管理工作提供參考依據(jù)的資料
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A.員工工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效計(jì)劃
B.組織工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效計(jì)劃
C.員工工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效管理
D.組織工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效管理
A.KPI的假設(shè)是員工具有強(qiáng)烈意愿實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)
B.KPI是績(jī)效考核工具
C.KPI的指標(biāo)由個(gè)人制定，與上（下）級(jí)動(dòng)態(tài)修正
D.KPI是最終結(jié)果導(dǎo)向性
A.OKR是定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的自我管理工具及方法
B.OKR的實(shí)質(zhì)是績(jī)效考核工具
C.OKR的假設(shè)是員工需要外部力量推動(dòng)以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)
D.OKR的關(guān)注點(diǎn)在于通過(guò)財(cái)務(wù)性及非財(cái)務(wù)性指標(biāo)，建立目標(biāo)考核指標(biāo)推動(dòng)業(yè)務(wù)前進(jìn)
A.績(jī)效具有單因性
B.機(jī)會(huì)可以對(duì)員工工作任務(wù)的完成產(chǎn)生巨大影響，其具有很大的偶然性
C.環(huán)境首先是指企業(yè)之外的客觀因素，也包括企業(yè)內(nèi)部的客觀條件
D.技能和動(dòng)機(jī)是影響績(jī)效結(jié)果的個(gè)人因素，是不可控因素
A.員工對(duì)組織的承諾
B.個(gè)人期望的結(jié)果
C.組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不同層面的有效輸出
D.每個(gè)社會(huì)成員按照社會(huì)分工所確定的角色承擔(dān)他的那一份職責(zé)
A.基本薪酬
B.可變薪酬
C.固定薪酬
D.基本薪資結(jié)構(gòu)
A.薪酬匯總
B.薪酬調(diào)查
C.薪酬分析
D.薪酬報(bào)告
A.住院醫(yī)療保險(xiǎn)
B.普通醫(yī)療保險(xiǎn)
C.工傷保險(xiǎn)
D.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)
A.養(yǎng)老保險(xiǎn)
B.生育保險(xiǎn)
C.失業(yè)保險(xiǎn)
D.醫(yī)療保險(xiǎn)
A.咨詢公司
B.招聘面試
C.專業(yè)協(xié)會(huì)
D.政府
最新試題
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）
通過(guò)崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
在崗位說(shuō)明書中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
在工作說(shuō)明書中，以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明，并能夠?yàn)楣ぷ骺己恕徫环诸?、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
在工作說(shuō)明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）