A.性格
B.能力
C.體能
D.工作年限
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A.人力資本
B.組織資本
C.財(cái)務(wù)資本
D.顧客資本
A.戰(zhàn)略中心
B.人力資源中心
C.資本中心
D.技術(shù)中心
E.文化中心
A.集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略
B.集團(tuán)定位
C.總部功能定位
D.集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程
E.集團(tuán)的資源狀況
A.機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力
B.決策的效率和效果
C.決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度
D.和其他機(jī)構(gòu)的配合情況
E.公文流轉(zhuǎn)的層級(jí)和傳遞的范圍
A.獨(dú)立型是“兩塊班子,一套管理人員”
B.只有依托型職能機(jī)構(gòu)才能設(shè)立智囊機(jī)構(gòu)
C.依托型的集團(tuán)本部的職能機(jī)構(gòu)是集團(tuán)中一家主體企業(yè)的職能機(jī)構(gòu)
D.相對(duì)于獨(dú)立型,依托型職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)劃分更清楚,層次更分明
E.獨(dú)立型職能機(jī)構(gòu)是在各成員企業(yè)上建立一套獨(dú)立的、專(zhuān)門(mén)的企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)
A.戰(zhàn)略地位
B.資源相關(guān)度
C.股權(quán)結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)規(guī)模
E.發(fā)展階段
A.產(chǎn)業(yè)特征
B.行業(yè)特點(diǎn)
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.總體規(guī)模
E.企業(yè)家精神
A.層層控股型
B.共同投資型
C.環(huán)狀持股型
D.資金借貸型
E.共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)型
A.操作管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.市場(chǎng)管控型
D.財(cái)務(wù)管控型
E.資源管控型
A.決定集團(tuán)的對(duì)外活動(dòng)
B.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問(wèn)題
C.在集團(tuán)成員的公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
D.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司的發(fā)展戰(zhàn)略,投資計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃
最新試題
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn)?()
簡(jiǎn)述企業(yè)集團(tuán)管控和管控模式的含義。
作為結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法的一種,()與目標(biāo)管理法基本接近,采用更直接的工作績(jī)效衡量的指標(biāo),通常適用于非管理崗位的職工。
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定,就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng),通過(guò)集體協(xié)商簽訂的書(shū)面協(xié)議,其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()。
薪酬管理制度從橫向分類(lèi)的角度可看做以下哪些單項(xiàng)薪酬制度的組合?()
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體原則的落實(shí),保障了總體原則在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理全過(guò)程中的實(shí)現(xiàn),以下哪些屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則?()
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一,體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則,在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握?()
企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些?()
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值,確定崗位等級(jí),以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能?()